Optimale Produktentwicklung mit Scrum

Haben Sie sich über Scrum oder XP informiert oder bereits ein agiles Projekt durchgeführt, und gedacht, "Klingt wunderbar, aber…!" Wie kann ich das Projekt planen? Wann wird es fertig sein? Wie lenke ich das Projekt, und wie verhandle ich mit dem Team? Wie viel wird es kosten? Wie offeriere ich das Projekt?

Das lernen Sie

Wie funktioniert Scrum? Was unterscheidet die agile Entwicklung vom klassischen Ansatz? Wie sollte man anfangen? Wie können Sie die anfallenden Arbeiten schätzen? Mit welchen Veränderungen müssen Sie rechnen, wenn Sie Scrum einsetzen? Dieser Kurs bietet Ihnen die Antworten auf Ihre Fragen – und einen intensiven praktischen Blick auf Scrum. Damit Sie wissen, was für Sie der nächste Schritt sein sollte.

  • Was ist Scrum?
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Scrum Framework: Verantwortung der Rollen, Meetings und weitere Zutaten
  • Retrospektiven als Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Von der Vision zum Product Backlog
  • Organisierte Selbstorganisation des Teams
  • Schätzen und Planen
  • Simulation
  • Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
  • CSM Zertifizierung und Scrum Alliance
  • Weitere Themen gemäß Nachfrage: Skalierung, Teamentwicklung, Einführung sind einige Beispiele

Unsere Certified ScrumMaster/Jumpstart Kurse dauern drei Tage. Im Gegensatz zu den üblichen Certified ScrumMaster Trainings nehmen wir uns mehr Zeit mit dem plus...

  • plus ein zusätzlicher Kurstag
  • plus Zeit für individuelle Fragen und Antworten
  • plus Zeit für Übungen und Szenarien
  • plus Praktiken, Tipps und Erfahrungen
  • plus aktuelle Themen, wie Kanban, Moderation, Organisationsentwicklung

Besonders geeignet für

Dieser Kurs ist ideal für Product Owner, ScrumMaster, Kunden bzw. Auftraggeber, Projektleiter, IT-Manager und Verkaufsberater, die agile bzw. Scrum-Projekte ein- oder verkaufen, planen, steuern, leiten oder betreuen wollen. Folgender Lesestoff sollte als Vorbereitung für das Training genutzt werden:

  • Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
  • User Stories Applied; Mike Cohn
  • Agile Estimating and Planning; Mike Cohn

Darum geht es

Haben Sie sich über Scrum oder XP informiert oder bereits ein agiles Projekt durchgeführt, und gedacht, "Klingt wunderbar, aber…!" Wie kann ich das Projekt planen? Wann wird es fertig sein? Wie lenke ich das Projekt, und wie verhandle ich mit dem Team? Wie viel wird es kosten? Wie offeriere ich das Projekt? Wie gehe ich vor, wenn Preis, Termin & Umfang zu Projektbeginn fixiert werden müssen? Wie geht ein agiles Projekt mit Linienmanagement, Reporting und den anderen Stakeholdern um? Wie werde ich meinen Aufgaben als Product Owner gerecht?

Dieser Product Owner Kurs ist für Sie bestimmt: Ein tiefes Eintauchen in die agile Planung, Schätzung und Führung für Product Owner, ScrumMaster, Kunden, Auftraggeber, Produktmanager oder Verkaufsberater, die sicher, zuverlässig und erfolgreich agile Projekte zum Abschluss bringen wollen.

Das erhalten Sie

  • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners
  • Scrum-Überblick (Auffrischung)
  • Produkte schaffen, die Ihre Kunden und Nutzer begeistern
  • Anforderungen: User Stories, Story Points und Business Value
  • Führung eines sich selbst organisierenden Teams
  • Qualität einbauen - Von Spezifikation zum Testen zur Abnahme
  • Linien-Management, Stakeholder und das Scrum Team
  • Das Product Backlog erstellen und priorisieren
  • Projekt-Laufzeit schätzen, Meilensteine definieren
  • Fortschrittskontrolle
  • Skalierung: große Projekte handhaben
  • Vertragswesen und das berüchtigte Fixpreis-Angebot
  • Das agile Angebot
  • Das agile Pflichtenheft – Agile Projekte ausschreiben
  • Kommunikation und Reporting
  • Scrum im Unternehmen: Prozessverbesserungen und Portfolios
  • Fallstricke: Was kann ich als Product Owner falsch machen

Nachdem Sie diesen Kurs absolviert haben, sind Sie in der Lage (mit Hilfe Ihres Scrum-Teams) ein agiles Projekt zu führen, von der Vision bis zum erfolgreichen Abschluss.

Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschließen, werden Certified Scrum Product Owner™ und erhalten dabei eine zweijährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance®.

Konditionen

Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Rabatte
  • 10% Frühbucherrabatt bis etwa 1 Monat vor dem Training.

Hier geht es los

17/05/2016 - 19/05/2016

Zürich
Restaurant Fork and Bottle
3.200,00 CHF
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21/06/2016 - 23/06/2016

Bern
changels GmbH
2.850,00 CHF
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11/10/2016 - 13/10/2016

Zürich
Restaurant Fork and Bottle
2.850,00 CHF
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08/11/2016 - 10/11/2016

Bern
changels GmbH
2.850,00 CHF
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06/12/2016 - 08/12/2016

Zürich
Restaurant Fork and Bottle
2.850,00 CHF
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