Leadership-Teamentwicklung

“Schritt für Schritt zu High Performance im Führungsteam”

 

Sie haben den Eindruck, dass sie als Führungsteam nicht alle gemeinsam in dieselbe Richtung ziehen? Sie möchten Ihre Teamkolleginnen und Teamkollegen mit ihren unterschiedlichen Stärken noch besser kennenlernen und sich gemeinsam zu einem Hochleistungsteam entwickeln? Mit dem Workshop Leadership-Teamentwicklung erhalten Sie eine pragmatische Herangehensweise, um sich den offenen Themen im Führungsteam zu stellen und diese Schritt für Schritt zu lösen. In dem Initialworkshop lernen Sie die Denkstilpräferenzen Ihres Teams kennen, und wie Sie ideal miteinander kommunizieren. Auch führen wir eine erste Retrospektive durch, die uns Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigt, an denen Sie mit Ihrem Team zukünftig arbeiten können. Anschliessend trifft sich das Führungsteam monatlich für drei Stunden, um die Entwicklung in den vergangenen vier Wochen zu reflektieren und für die kommenden vier Wochen den nächsten Schritt zu definieren. Während den ersten neun Monaten werden Sie durch einen erfahrenen Coach begleitet, um anschliessend den Prozess selbständig weiterzuführen.

 

 
 
 
Ihr Nutzen
  • Durch bewusste Arbeit mit dem Führungsteam zu schnelleren und effektiveren Veränderungen:
    Mit dem Vorgehen überlassen Sie es nicht dem Zufall, in welche Richtung sich Ihr Team entwickelt und arbeiten gemeinsam an der Zielerreichung.
  • Die Leadership-Teamentwicklung ist praktisch anwendbar und einfach umzusetzen:
    Mit der Leadership-Teamentwicklung erhalten Sie eine einfache, praktische Methode, mit der Sie sofort starten können und bereits nach zwei Stunden an einem klaren Verbesserungsschritt arbeiten. Es braucht keine lange Vorbereitung und kann sofort in der Praxis eingesetzt werden.
  • Ihre Teamarbeit wird in der gesamten Organisation sofort spürbar:
    Die Arbeit in Ihrem Team wird positive Auswirkungen in der gesamten Organisation haben, was sich schliesslich auch in der Gesamtleistung der Firma zeigen wird.
Inhalt
  • Anhand eines Assessments und gegenseitigem Feedback erhalten Sie ein klares Bild zu dem Reifegrad Ihres Teams und dem gemeinsamen Zielbild.
  • Mit dem Retrospektiven-Format aus dem agilen Kontext erhalten Sie eine schnelle, effiziente Methode für die soziale und fachliche Reflexion der Zusammenarbeit und als Resultat die gemeinsam definierten nächste Verbesserungsschritte.
  • Mit iterativen Methoden effizient und praxisbezogen in einem komplexen Umfeld arbeiten.
  • Bewusstes Arbeiten an der psychologischen Sicherheit und damit am gegenseitigen Vertrauen als Basis von High Performance Teams.
  • Konzepte: Five Dysfunctions of a Team, Agile Retrospektiven, Teamreflexivität, psychologische Sicherheit, Denkstil- und Verhaltenspräferenzen, Rollenkonzepte und einige mehr.
Zielgruppe
Führungsteams, die erst seit ein paar Monaten zusammenarbeiten und bewusst ihre Teamprozesse angehen und erfolgreich gestalten wollen. Bereits eingespielte Leadership Teams, die ihre Wirkung und ihren gemeinsamen Auftritt in der Organisation noch weiter stärken wollen.
Format
  • Am eintägigen Kick-off-Workshop entdeckt das Team den eigenen Reifegrad und findet gemeinsam seine Pain-Points, an denen es gemeinsam arbeiten möchte. Es wird eine solide Basis für Kollaboration geschaffen. Gleichzeitig lernen sich die Teammitglieder bezüglich ihrer Denk- und Verhaltenspräferenzen besser kennen.
  • Anschliessend monatliche, dreistündige Sessions mit dem Team.
  • Zwischen den dreistündigen Sessions arbeiten die Führungskräfte selbstständig an ihren Zielen.
Voraussetzungen
Das Führungsteam ist bereit, an sich selbst zu arbeiten und sich mit positivem Feedback gegenseitig zu unterstützen. Bereitschaft, zwischen den Sessions entsprechende Zeit für Einzelarbeiten zu investieren.
Sprache
Deutsch oder Englisch nach Wunsch
 
Nutzen Sie unsere Expertise zur Strategiefindung, -umsetzung und Portfoliomanagement

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Moreno Della Picca

Agile Executive Coach

+41 (0) 44 515 88 99


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Florian Achermann

Agile Executive Coach

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