OKR – Das Strategische Zielsystem für Business-Agilität
Wie lässt sich eine (gesamte) Organisation mit grosser Wirkung nach sinnstiftenden und motivierenden Zielen ausrichten und messbaren Mehrwert durch abteilungsübergreifendes Arbeiten erreichen, um für die sich rasch verändernde Wirtschaftswelt gerüstet zu sein? Die Antwort darauf gibt das von Intel in den 1970er Jahren definierte und später von Google bekannt gemachte agile Zielsystem bzw. die Management-Methode “Objectives & Key Results”, kurz OKR. Durch den Einsatz von OKR wird Arbeit wieder Purpose-driven, ein transparentes Miteinander erzeugt und Mitarbeitendenführung neu und agil gedacht.

OKR Inspiration Workshop
OKR Kennenlernen, Erleben und Entscheiden: «wollen wir den Weg gehen?»
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OKR Training (öffentlich & intern)
OKR readyness erlangen für die Anwendung
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OKR Einführung im Unternehmen
OKR im Rahmen einer Organisationsentwicklung begleitet einführen.
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Romeo Ruh
Agile Executive Coach

Moreno Della Picca
Agile Executive Coach

Florian Achermann
Agile Executive Coach