10. August 2018

Studie belegt: Agile Unternehmen sind erfolgreicher

In vielen Blogbeiträgen haben wir uns bereits mit der agilen Praxis und deren Erfolg in Unternehmen befasst. Darum möchten wir uns heute dem wissenschaftlichen Aspekt widmen […]
27. Juli 2018

Verantwortung abgeben ist nicht leicht

Die Vorteile der Agilität liegen auf der Hand: Dank stärkerer Flexibilität und schnellerer Reaktionsfähigkeit können sich agile Unternehmen besser den sich ständig verändernden Marktsituationen anpassen. In […]
18. Juli 2018

Was hat Dätwylers Kompetenzzentrum mit Agilität in Traditionsunternehmen zu tun?

Wir finden es besonders spannend zu beobachten, wie agile Transformationen in Traditionsunternehmen vor sich gehen. In einem früheren Blogbeitrag haben wir bereits über eine solche agile […]
9. März 2018

Von oben herab ist das Gegenteil von Agil

Unter skalierter Agilität verstehen wir, dass auf jeder Ebene eines Unternehmens agil gearbeitet wird. Im operativen Bereich arbeiten crossfunktionale Teams selbstorganisiert an Produkten, auf taktischer Ebene […]
19. Dezember 2017

Wissen teilen – oder was Agile Management mit Weihnachten zu tun hat

Bald ist Weihnachten - das Fest der Liebe, der Geschenke und des Teilens. Haben Sie schon alle Geschenke für die Familie und Freunde beisammen? Oder stecken Sie mitten im Weihnachtstrubel? Materielle Geschenke sind etwas Schönes - doch unvergesslich ist die Zeit mit der Familie und mit Freunden sowie die feierliche Atmosphäre.
7. September 2017

Warum Digitalisierung eine Agile Organisation bedingt

Visualisierung der neuen Organisationsstruktur der ING. Mehr dazu erfahren Sie im Video. Digitale Services, wie sie Netflix und Spotify anbieten, sind aus unserem Alltag kaum mehr wegzudenken. […]
2. März 2017

Ändern Sie die Bedingungen, nicht die Menschen

Die Kultur in einem Unternehmen ist ein Produkt des Managementsystems. Mitarbeitende verhalten sich mehrheitlich so, wie das System es ihnen vorgibt. Die meisten Unternehmen verwenden ein […]
10. Januar 2017

Alltägliche Wertschätzung passt besser zu uns als Merit Money

Transparenz wird bei uns gross geschrieben. Wir vertreten die Werte Offenheit, Mut und Teamgeist und begegnen einander auf Augenhöhe. Dafür erwarten wir ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln von unseren Mitarbeitenden. Um dieses zu fördern, wagten wir im letzten Jahr das Experiment “Merit Money”. Wie wir Merit Money einsetzten: Merit Money beruht auf einer hierarchielosen...
25. Juli 2016

Ist Schlankheit die Erfolgsformel für Champions?

Im NZZ-Artikel „Die Erfolgsformel für Champions“ kommentiert Dominik Feldgas, wie die Innovationskraft und Schlankheit zum Erfolg von grossen Unternehmen beiträgt. Neben General Electric in den USA, […]
Deutsch