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Agilität als Mindset für die Zukunft

Dieser Blogbeitrag ist ursprünglich auf dem Kalaidos-Blog erschienen. Der Begriff „Agilität“ ist in aller Munde. Organisationen, Projekte und Mitarbeitende sind agil zu führen, wenn man in der zukünftigen Arbeitswelt bestehen will. Die aktuelle Relevanz von Agilität sowie die allgemeinen Grundlagen agiler Arbeitsweisen beleuchteten die beiden pragmatic solutions Coaches Gorden Fehlhaber und Fredi...

06 Nov 2017 von Gorden Fehlhaber

Warum Digitalisierung eine Agile Organisation bedingt

Digitale Services, wie sie Netflix und Spotify anbieten, sind aus unserem Alltag kaum mehr wegzudenken. Wir erwarten heutzutage auch von unseren Finanzdienstleistern Produkte in digitaler Form, wie zum Beispiel eine Banking-App. Um sich für die Zukunft zu wappnen beschloss die Holländische Bankengruppe ING 2015, von einer traditionell geführten Organisation in ein agiles anpassungsfähiges Zusammenarbeitsmodell überzugehen....

07 Sep 2017 von Fredi Schmidli

Wie arbeitet pragmatic solutions agil mit externen Partnern?

In bisherigen Blogposts wurde bereits über die Entscheidungsfindung in einem selbstorganisierten Team berichtet und darüber geschrieben, wie mit Konfliktsituationen umgegangen wird. Diese internen Prozesse bringen das Team voran. Kernmitglieder des pragmatic solutions Teams arbeiten jedoch oftmals nicht unbedingt immer bei pragmatic solutions vor Ort. Wichtige Teile der Wertschöpfungskette, wie Trainings-Administration, Marketing...

31 Aug 2017 von Chris Kruppa

Der ewige Kampf zwischen WICHTIG und DRINGEND

Wenn man als Unternehmen selbstorganisiert funktioniert, muss man sich mit vielen Themen auseinandersetzen: Wie organisieren wir uns, wie ersetzen wir Kontrolle durch Transparenz, wer entscheidet und wie klären wir unsere Konflikte? Über einige dieser Punkte haben wir bereits geschrieben, heute möchte ich mich der Strategieentwicklung unseres Unternehmens widmen.

23 Aug 2017 von Mischa Ramseyer

Beschleunigen Sie die Produktentwicklung!

Letzten September haben wir uns in unserem Blog bereits mit dem Faktor Cost of Delay auseinandergesetzt. Dieser ermöglicht es, zu berechnen, was eine verspätete Markteinführung eines Produktes monatlich an Kosten verursacht. Darum ist er bei der Priorisierung von laufenden Projekten besonders wichtig. Schwierig für das Vorantreiben der Produktentwicklung ist aber insbesondere,...

27 Jul 2017 von Adrian von Orelli

Wie klären wir als selbstorganisiertes Team Konflikte?

In unserem Unternehmen gibt keine Machthierarchie, aber eine Kompetenzhierarchie. Wer bei einem konkreten Thema mehr Kompetenz mitbringt, der oder die kann das weitere Vorgehen gestalten. Dafür müssen die relevanten Teammitglieder konsultiert werden. In selbstorganisierten Teams gibt es jedoch neben der Entscheidungsfindung eine zweite sehr grosse Herausforderung: die Konfliktklärung.

27 Jun 2017 von Mischa Ramseyer

Vom Business-Modell zum Produkt und vom Produkt zum Business-Modell

Aktuell sind Lean Innovation und Design Thinking äusserst angesagt. Beide Frameworks führen zu denselben Ergebnissen, nur ihr Weg ist verschieden. Design Thinking - Was bedeutet das? Die Idee des Design Thinking ist nicht neu. Sie entstand aus dem Industrie-Design und zielt auf die Entwicklung von innovativen Dienstleistungen ab, die sich nach den...

18 Mai 2017 von Adrian von Orelli

“Querdenken am Bodensee”

Im April wurde ich eingeladen, an der ausverkauften Konferenz Grenzdenken 2017 über meine Reise zur perfekten Organisation mit der pragmatic solutions gmbh zu berichten. Ich stellte mir also die Frage: "Wie stellen sich moderne Organisationen im 21. Jahrhundert auf?” Den Teilnehmenden erzählte ich meine ganz persönliche Reise der letzten 40...

12 Mai 2017 von Mischa Ramseyer

Entscheidungsfindung im agilen: Es gibt kein richtig oder falsch

Im letzten Blogbeitrag haben wir uns mit dem Thema “Entscheidungsfindung in einem agilen Team” auseinandergesetzt. Dabei wurde klar: Auch in einem agilen Team müssen Entscheidungen getroffen werden. Und natürlich sind sich nicht immer alle einig. Als mögliche Lösung habe ich den “Konsultativen Einzelentscheid” vorgeschlagen. Konkret bedeutet dies, dass ein Teammitglied...

05 Mai 2017 von Mischa Ramseyer

Entscheidungsfindung in einem agilen Team: Wer entscheidet?

Als Agile Coaches ist es uns besonders wichtig, die agilen Werte auch selbst zu leben. Wer uns kennt, der weiss: Wir haben uns dem agilen Mindset verschrieben. Wir leiten unsere Prinzipien von unseren Werten ab und stehen dadurch natürlich immer wieder vor neuen Herausforderungen. Eine davon möchte ich heute ansprechen: Die Entscheidungsfindung im...

27 Apr 2017 von Mischa Ramseyer

Agilität als Mindset für die Zukunft

Warum Digitalisierung eine Agile Organisation bedingt

Wie arbeitet pragmatic solutions agil mit externen Partnern?

Der ewige Kampf zwischen WICHTIG und DRINGEND

Beschleunigen Sie die Produktentwicklung!

Wie klären wir als selbstorganisiertes Team Konflikte?

Vom Business-Modell zum Produkt und vom Produkt zum Business-Modell

“Querdenken am Bodensee”

Entscheidungsfindung im agilen: Es gibt kein richtig oder falsch

Entscheidungsfindung in einem agilen Team: Wer entscheidet?

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