Innovation und Veränderungskompetenz als Wettbewerbsvorteil
Um im heutigen Markt zu bestehen, müssen Unternehmen robust sein, damit sie Innovationen für das Wachstum liefern.
Diese Unternehmen …
- verändern sich kontinuierlich und zeitnah. Sie profitieren von Marktopportunitäten.
- leben eine Kultur und Philosophie, welche gemeinsames Lernen über alle Ebenen der Organisation fördert.
- sind erfolgreich innovativ, da sie regelmässig Produkte im Markt lancieren, welche Kunden kaufen.
- betreiben ihr Kerngeschäft effektiv und effizient.
Unser Vorgehen für mehr Innovation und Wachstum
Verstehen: Was hat dich erfolgreich gemacht?
Verstehen: Was hat dich erfolgreich gemacht?
Zusammen analysieren wir deine Strategie, Strukturen, Prozesse, Führungs- und Unternehmenskultur und machen diese sichtbar. Danach werden in gemeinsamen Workshops erste Handlungsfelder abgeleitet und mögliches Verbesserungspotential identifiziert.
Orientieren: Was brauchst du, um erfolgreich zu bleiben?
Welchen Wert und welche Wirkung möchte dein Unternehmen erzielen? Welche Formen von Führung, Organisation und Zusammenarbeit sind dafür notwendig? Sind die Rahmenbedingungen und die Bereitschaft für eine solche Veränderung gegeben? Aus den Antworten entwickeln wir gemeinsam ein Bild, wie deine Organisation in Zukunft aussehen soll.
Bewegen: Wie gehen wir vor?
Schritt für Schritt begleiten wir dich mit geeigneten Methoden (z.B. Denkplan, Lean Innovation oder unserem Organisationsradar) bei der Entwicklung des neuen Business und Operating Models. Nach jedem Schritt beurteilen wir die Wirkung, planen den Nächsten und navigieren sicher durch die Veränderung.
Messen: Sind wir auf dem richtigen Weg?
Anhand anfänglich festgelegter Erfolgskriterien beurteilen wir, ob wir unserem Ziel näher kommen. Durch diese sichtbaren Erfolge etabliert sich der neue Ansatz im Unternehmen und lässt sich skalieren.
Ankommen: Hast du deine Ziele erreicht?
Das Ergebnis ist ein gelebtes entwicklungsorientiertes Führungsverständnis, welches den Mitarbeitenden ermöglicht, ihr volles Potential auszuschöpfen und der Organisation zur Verfügung zu stellen.
