28. Juni 2021

Warum sich Unproduktivität lohnt

Wir haben einen interessanten Artikel in der Print-Version der Zeitschrift Führung + Organisation gelesen.  Dieser stammt aus der Feder von Prof. em. Dr. oec. Hans‘ A. […]
27. Mai 2021

Selbstreflektion: Eine Eigenschaft erfolgreicher Führungskräfte

Wer heutzutage im Management oder als Teamleiter tätig ist, kommt nicht darum herum, sich mit agilen Werkzeugen zu befassen.  Eine agile Führungsperson muss sich schnell auf […]
16. April 2021

Wandel und die Paradoxie von Verhaltensmustern

Warum thematisieren wir überhaupt Verhaltensmuster? Zum einen, da Verhaltensmuster uns ermöglichen, sicher durch den Tag zu kommen, sei es in der persönlichen Arbeit, in der Zusammenarbeit […]
2. April 2021

Die Reise zum neuen Manager

Seit 3 Jahren ist Vas Narasimhan CEO bei Novartis und führt das Unternehmen nach einem Prinzip, das er “unbossed” nennt: Neugier und Inspiration, Autonomie und Selbstwirksamkeit […]
30. März 2021

Autsch – Folgt Innovation ihren eigenen Regeln?

Ein Zitat aus dem Buch „Elon Musk: Tesla, Space X, and the Quest for a Fantastic Future“ von Ashlee Vance hat unser Team zu einer spannenden […]
19. März 2021

There is no movement without the first Follower

Kennen Sie schon das Video vom Dancing Guy? Was hat ein tanzender Mensch mit Leadership zu tun? Und warum zeigt es uns, dass Leadership nicht nur […]
8. Februar 2021

Wir feiern Geburtstag: 15 Jahre pragmatic solutions

In den letzten Jahren ist die pragmatic solutions-Familie grösser geworden, unser interdisziplinäres Team ist stetig gewachsen, und unsere kollegiale Führung sowie die flachen Hierarchien haben sich […]
17. Dezember 2020

Überschreiben wir alte Glaubenssätze durch zukunftsfähige Ideen

Krise und Teil-Lockdown zum Trotz: Die Zukunft ist nicht abgesagt – ganz im Gegenteil. Es ist eine Einladung, zu hinterfragen und unser Leben und unsere Arbeit […]
16. April 2020
Photo by Tim Mossholder from Pexels

Selbstorganisation und Unternehmertum als Wettbewerbsvorteil in der Krise

In diesem Blog möchte ich aufzeigen, wieso sich Selbstorganisation und unternehmerisches Denken und Handeln in unserem kollegial geführten Unternehmen als Wettbewerbsvorteil in der aktuellen Corona-Krise erweisen. […]
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