2. April 2021

Die Reise zum neuen Manager

Seit 3 Jahren ist Vas Narasimhan CEO bei Novartis und führt das Unternehmen nach einem Prinzip, das er “unbossed” nennt: Neugier und Inspiration, Autonomie und Selbstwirksamkeit […]
30. März 2021

Autsch – Folgt Innovation ihren eigenen Regeln?

Ein Zitat aus dem Buch „Elon Musk: Tesla, Space X, and the Quest for a Fantastic Future“ von Ashlee Vance hat unser Team zu einer spannenden […]
19. März 2021

There is no movement without the first Follower

Kennen Sie schon das Video vom Dancing Guy? Was hat ein tanzender Mensch mit Leadership zu tun? Und warum zeigt es uns, dass Leadership nicht nur […]
8. Februar 2021

Wir feiern Geburtstag: 15 Jahre pragmatic solutions

In den letzten Jahren ist die pragmatic solutions-Familie grösser geworden, unser interdisziplinäres Team ist stetig gewachsen, und unsere kollegiale Führung sowie die flachen Hierarchien haben sich […]
17. Dezember 2020

Überschreiben wir alte Glaubenssätze durch zukunftsfähige Ideen

Krise und Teil-Lockdown zum Trotz: Die Zukunft ist nicht abgesagt – ganz im Gegenteil. Es ist eine Einladung, zu hinterfragen und unser Leben und unsere Arbeit […]
16. April 2020
Photo by Tim Mossholder from Pexels

Selbstorganisation und Unternehmertum als Wettbewerbsvorteil in der Krise

In diesem Blog möchte ich aufzeigen, wieso sich Selbstorganisation und unternehmerisches Denken und Handeln in unserem kollegial geführten Unternehmen als Wettbewerbsvorteil in der aktuellen Corona-Krise erweisen. […]
27. März 2020

Wie ein krisentaugliches Führungsverständnis Remotearbeit unterstützt

Der aktuelle Notstand führt dazu, dass die meisten von uns aus dem Home-Office arbeiten. Not macht erfinderisch und treibt Veränderungen, die ohne eine solche Ausnahmesituation länger gedauert hätten. Ich bin zuversichtlich, dass viele Menschen und Unternehmen ihre Fähigkeiten zum […]
13. März 2020

Wir leben, was wir vermitteln: Beyond Leadership zur Stärkung von Verbundenheit in Führungsteams

Als uns vor einigen Monaten ein Kollege das Modell Beyond Leadership als Inspiration vorgeschlagen hatte, dachte ich zunächst, es sein ein Modell von vielen, dass sich […]
13. Juni 2019

Veränderungen brauchen Vorbilder in der Führung

Die Führung in vielen Unternehmen ist sich einig, dass ihre Organisation eine stärkere Kultur der Agilität fördern muss, um schnell und flexibel auf geschäftliche Anforderungen reagieren zu können. Agile Transformationsprozesse sind komplex - und damit eine Veränderung im gesamten Unternehmen Fuss fasst, ist vor allem die Führung gefragt.
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