Gemeinsam gesunde Führungsarbeit gestalten

Das Führungsverständnis beeinflusst die Unternehmenskultur massgeblich. Die Neuen Arbeitswelten bedingen jedoch neue Führungs-Ansätze. Transformative und Agile Führung sowie unser Führungs-Framework LEADMAP  bieten dir konkrete und praktische Lösungsansätze für die Führung im 21. Jahrhundert.

In einer sich ständig verändernden und komplexen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Organisationen ihre Führungspraktiken anpassen, um erfolgreich zu sein. Je nach gewünschter Selbstorganisation im Unternehmen, sollten sich auch dein Führungs-Verständnis und deine Führungs-Systeme anpassen:
 

Transformative Führung zielt auf Veränderungen auf individueller, teamorientierter und organisatorischer Ebene ab. Sie geht über die Hierarchie hinaus und entwickelt selbstbewusste und engagierte Mitarbeitende. Inspirierende Ziele fördern Kreativität, Motivation und Innovation. Verantwortungsübernahme und persönliche Entwicklung werden unterstützt.

Agile Führung geht von einer lernenden Haltung / GROWTH-Mindset aus, die eine experimentierfreudige Herangehensweise, viel Flexibilität, bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit voraussetzt. Inspiriert von agilen Methoden und Praktiken in der Softwareentwicklung fördert sie, wirkungsvoll eingesetzt, Innovation, befähigt die Mitarbeitenden zur Entscheidungsfindung und unterstützt die Selbstorganisation von Teams.

Das LEADMAP-Modell unterliegt einem humanistischen Menschenbild, welches pragmatic solutions speziell für die Herausforderungen der «New Work» und der modernen Führung entwickelt hat. Eine Standortbestimmung mit LEADMAP erlaubt dir, dein bestehendes und zukünftiges Führungssystem und Führungs-Verständnis je nach Grad der Selbst-Organisation zu kalibrieren. Mehr zu LEADMAP.

Die Implementierung einer neuen Führungskultur erfordert sorgfältige Planung und klare Kommunikation. Hier sind einige bewährte Schritte, um ein neues Führungssystem und Verständnis davon erfolgreich zu verankern:

Unser Vorgehen zu einem entwicklungs­orientierten Führungs­verständnis

Diagnose und Vision:

Wir analysieren Ihre gegenwärtige Führungskultur und -Systeme und identifizieren die Bereiche, welche verbessert werden sollten. Dafür setzen wir unter anderem die LEADMAP ein. Gemeinsam entwickeln wir eine klare Vision für das gewünschte Führungssystem und kommunizieren dieses allen Beteiligten.

Beteiligung und Schulung:

Die Einbeziehung der Mitarbeitenden als Kund:innen der Führung in den Veränderungsprozess erachten wir als entscheidend. Wir führen Events und Workshops durch, um die Mitarbeitenden über die Prinzipien und Praktiken der neuen Führung zu informieren. Wir schaffen Raum für Fragen und Diskussionen, um Verständnis und Akzeptanz für zum Beispiel neue Führungs-Kompetenzen zu fördern.

Pilotprojekte und Feedback:

Je nach Grösse des Unternehmens starten wir mit einem Pilotprojekt, in dem die neue Führungskultur und Führungssystem erprobt wird. So sammeln wir kontinuierlich Feedback von Mitarbeitenden und Führungskräften, um Anpassungen vorzunehmen und den Erfolg der Massnahmen zu messen. Ganz nach dem Motto: Iterative und inkrementelle Entwicklung eines Führungssystems. Agil eben.

Kommunikation und Transparenz:

Wir halten alle Beteiligten über den Fortschritt des Veränderungs-Prozesses auf dem Laufenden. Über Dialog-Gruppen, Events, Brown Bag Veranstaltungen oder einfach Kommunikation teilen wir Updates und Erfolgsgeschichten, um das Engagement und die Motivation der Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.

Kontinuierliche Verbesserung und lernende Organisation:

Gleichzeitig zum neuen Führungssystem implementieren wir ein Framework zur kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens. Manchmal sind dazu weitere Messungen mit dem LEADMAP Assessment Tool sinnvoll. So stellen wir sicher, dass die neue Führungskultur den sich ändernden Anforderungen und Bedürfnissen deiner Organisation gerecht wird.

Veränderung in der Führung erfordert Zeit, Geduld und eine klare Vision. Transformative und Agile Führung sind Ansätze, die es deiner Organisation ermöglichen, sich an die verändernden Anforderungen der heutigen Geschäftswelt anzupassen und erfolgreich zu sein.

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du deine Führungsarbeit fit fürs 21. Jahrhundert und «New Work» machen kannst, stehen wir dir gerne zur Verfügung.

Austausch gewünscht?

Möchtest du mehr über LEADMAP erfahren? Für einen Inspirational Speech oder ein Inhouse Workshop kontaktiere uns. Wir freuen uns auf deine Anfrage!

Mischa Ramseyer

Unternehmensarchitekt & Gründer

Robin Angst

Agile Coach