Erfolgreiche Führungskräfte im 21. Jahrhundert fördern stärken und vermitteln Zuversicht und Vertrauen. Sie verfügen über eine positive Grundhaltung gegenüber ihren Mitarbeitenden und haben ein grundlegend positives Menschenbild. Das wirkt sich auf ihre Ausstrahlung, ihr Auftreten und ihr Engagement aus und führt automatisch zu einem respektvollen Umgang mit ihren Mitarbeitenden.
Das LEADMAP-Modell unterliegt einem solch humanistischen Menschenbild, welches wir speziell für die Herausforderungen der «New Work» und der modernen Führung entwickelt haben.
Unser Verständnis von Führung
Von der Führungskraft zur Führungsarbeit. Die Arbeitswelt und gleichzeitig die Anforderungen an Führung verändern sich und mit ihr die gefragten Qualitäten an Führungskultur, die Unternehmen und Teams führen.
Die Gestaltung moderner Führungsarbeit ist die Fähigkeit, Zukunftsorientierung und Kompetenz miteinander zu verbinden. Diese umfassen Vision, Strategie und Alignment, Kollaboration, Partizipation, Denken in Netzwerken, Empowerment, emotionale Intelligenz, wertebasierte Wirkung im Auftritt, Engagement und die Gestaltung von Räumen, in denen Dialoge auf Basis psychologischer Sicherheit stattfinden können.
Das Fehlen einer dieser wichtigen Eigenschaften oder Qualitäten in der Führungsrolle kann die Effektivität der Führungsarbeit erheblich beeinträchtigen. Führung, aus unserer Sicht, kann jede/jeder Mitarbeitende in der Organisation wahrnehmen – denn Führung ist zu wichtig, um sie „nur“ den Manager:innen zu überlassen.
Die LEADMAP steht in einem Ordnungsrahmen für Führungsarbeit, die in einem komplexen Umfeld gestaltet wird. Daraus haben sich sieben Dimensionen der Führungsarbeit herauskristallisiert, die ein differenziertes Bild des Umgangs mit Führung in einem organisationalen Kontext wiedergeben.
Das Akronym LEADMAP steht für Learning, Engagement, Alignment, Distribution, Meaning, Across-Functionality, Psychological Safety.
Die Auswertungsdaten des Fragebogens ermöglichen dir eine erste grobe Standortbestimmung. Führungsarbeit besteht aus den sieben Führungsdimensionen in einem komplexen Führungskontext. Du zeigst mit dem Ausfüllen der LEADMAP eine erste Verhaltenstendenz deiner Führungsarbeit in deinem Führungsbereich. Diese Tendenz lässt sich in der Summe ablesen.
Mache eine erste Standortbestimmung und finde heraus, wie gut deine Führungsarbeit aktuell ist und wo dein Potential liegt, mit unserem LEADMAP Questionnaire.
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