Executive Coaching

““Im vertrauensvollen und geschützten Raum Ihre Führungsmuster reflektieren und sich persönlich und beruflich weiterentwickeln” ”

 

Im Rahmen des Executive Coachings führt und begleitet Sie einer unserer erfahrenen PS-Coaches entlang Ihres individuellen Anliegens durch einen professionellen Coachingprozess. Wir stehen Ihnen als Sparringpartner und Impulsgeber bei persönlichen und beruflichen Entwicklungsbedürfnissen zur Seite. Es geht um die Aktivierung Ihrer Ressourcen, die das Ziel haben, die bei Ihnen vorhandenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Kompetenzen und Prozesse abzuholen und sie agil und unterstützend in Ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozess einzubringen. Im Rahmen unseres Executive Coaching fokussieren wir uns bewusst auf Ihre individuellen Entwicklungsanliegen - gemeinsam betrachten wir die Schnittstelle zwischen Ihnen und Ihrem beruflichen Kontext. Das gemeinsame Reflektieren und die Klärung von Erwartungs-, Haltungs- und Gestaltungsfragen machen das Coachingsetting zu einem intensiven, lehrreichen und spannenden Instrument der agilen Rollenentwicklung. Es ist ein vertraulicher Prozess zwischen Coachee und Coach.

 

 
 
 
Typische Coaching Themen
  1. Organisationsentwicklungsmassnahmen und Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen
    Z.B. der Umgang mit neuen agilen (Führungs-)Rollen, veränderter Umgang in einer agilen und schlanken Organisation, Abbau von Arbeitsplätzen, Beförderung, Versetzung, Vorbereitung auf den Ruhestand, Schaffung von Strukturen zur Einarbeitung neuer Führungspersonen und Mitarbeitenden, Auseinandersetzung mit neuen Kompetenzen, Erlernen bestimmter Fähigkeiten, usw.
  2. Unstimmigkeiten in Organisations- und Führungskultur
    Z.B. von der Führung und den Mitarbeitenden erlebte Widersprüche zwischen Anspruch und Wirklichkeit, Einführung eines neuen Wertesystems bei Firmenübernahmen oder Fusionen, Umgang mit der Integration neuer Werte, Einführung/Veränderung von neuen Führungsansätzen - «agile leadership und mindset», Einführung von Teamarbeit und bereichsübergreifender Zusammenarbeit, usw..
  3. Strukturwandel und veränderte Rahmenbedingungen
    Z.B. Transformation von einer funktionalen zu einer agilen Organisationsform, demographische Veränderungen der Altersstruktur, Unternehmensnachfolge, technologische Entwicklungen, steigende Komplexität, stagnierende Märkte, Überkapazitäten, kritische Kund*innen, erschöpfte Ressourcen, Veränderung klassischer Arbeitsstrukturen hin zu agilen Arbeitsweisen, usw.
Nutzen des Executive Coaching
  • Weiterentwicklung der Leadership- und Sozialkompetenz
  • Lösen von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden, „innere Kündigung“, unausgeschöpfte Leistungspotenziale
  • Professionalisierung der beruflichen Rollen
  • Lebens- und Laufbahnplanung
  • Klärung und Bereinigung eines diffusen Unbehagens, das eigenständig nicht mehr geklärt werden kann
  • Reflexion, fundiertes Feedback und Austausch mit einem externen Partner
  • Bewältigung von persönlichen (Sinn-)Krisen, z.B. mangelndes Selbstvertrauen
  • Abbau von Stress und Burnout, Aufbau von Bewältigungsstrategien
  • Lösungsstrategien in akuten Konflikten, z.B. bei Beziehungskonflikten mit anderen Personen
  • Nachbearbeitung von Schulungen, Trainings und Seminaren
Format - Ablauf
Am Anfang erfolgt eine Auftragsklärung zwischen dem Coach, Ihnen als Coachee und gegebenenfalls einem Auftraggeber. Das Executive Coaching kann sowohl persönlich als auch online erfolgen und unterliegt der Absprache und den persönlichen Präferenzen von Coach und Coachee. Am Ende des Coachings ziehen wir gemeinsam ein Resümee über die erfolgte Entwicklung.
Erster SchrittAuftrags- und Erstgespräch
Anzahl Termine2 Serien à 6 Sessions (exkl. Erstgespräch)
SondertermineDreiecksgespräch mit Auftraggeberin, Evaluationssessions
Dauer der Sessions2 Stunden
Abstände zwischen den einzelnen Terminen2-3 wöchentlich – oder nach Vereinbarung
Vereinbarte TermineNach Vereinbarung
DurchführungsortNach Vereinbarung - Remote oder vor Ort
SpracheDeutsch, Englisch
Zielgruppe
Menschen in Führungsrollen (Top-, mittleres und unteres Management), Projektleitende, Agile Coaches, Expert*innen & Spezialist*innen (HR, IT, etc)
Voraussetzungen
Trotz der Vielzahl von möglichen Anlässen für Coaching-Massnahmen ist ein Coaching kein Allheilmittel. Ohne der Bereitschaft eines Kunden/einer Kundin oder einer Organisation sowie aller betroffenen Führungskräfte und Mitarbeitenden, aktiv mitzuwirken, kann ein Coaching nicht seine volle Wirkung entfalten. Wer kein Coaching möchte, kann nicht gecoacht werden und Ihr Coaching kann nicht verordnet werden.
Investition
Honorar ab CHF 270.-- pro Stunde
 
Nutzen Sie unsere Expertise zur Strategiefindung, -umsetzung und Portfoliomanagement

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Moreno Della Picca

Senior Leadership Coach

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Florian Achermann

Agile Executive Coach

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Peter Pscheid

Agile Executive Coach

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