Strategie und Lean Portfolio Management mit Denkplan®
Denkplan – Transparenz, Durchgängigkeit und Flexibilität für erfolgreiche Vorhabensteuerung
Denkplan bietet Unternehmen ein innovatives, powerpointfreies System zur Visualisierung, Priorisierung und Umsetzung von Strategiearbeit. Mit kollaborativen Werkzeugen wie Impact Map, Portfolio Board und Kanban Board wird der gesamte Prozess von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung transparent und durchgängig abgedeckt.
Was ist Denkplan?
- die Komplexität des Unternehmens verständlich und einfach zu visualisieren,
- Handlungsbedarf und Strategien greifbar darzustellen,
- Vorhaben/Initiativen/Projekte in strategischen Handlungsfeldern zu priorisieren und
- Teams und Mitarbeitenden zu ermöglichen, ihre Arbeit abzustimmen und umzusetzen.
Was ist der Nutzen von Denkplan?
Denkplan unterstützt Organisationen dabei, ihre Team-, Bereichs- und Unternehmensstrategien aufeinander abzustimmen und effektiver umzusetzen. Die Instrumente schaffen Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Entscheiden, Prozessen und Arbeit im System. Sie fördern die bereichs- und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit, erhöhen die Flexibilität in Planung und Umsetzung und reduzieren Wartezeiten.
Was zeichnet Denkplan aus?
Denkplan ist ein visuelles, benutzerfreundliches System für dynamische Unternehmensplanung mit minimaler Bürokratie. Es fusst auf einem kollaborativen Ansatz mit Kommunikation und Feedback auf Augenhöhe, baut auf lean-agile Prinzipien und zielt auf Konsens in der Priorisierung und der Entscheidungsfindung. Denkplan ist flexibel: es passt sich den Bedürfnissen einer Organisation an und ermöglicht den Einstieg bei jedem der drei Bausteine.
Für wen ist Denkplan?
- Geschäftsleitungen und Führungsteams, die strategische Stossrichtungen und Rahmenbedingungen setzen
- Abteilungsleiter, die über ein Portfolio die rollierende Planung der Umsetzung steuern
- Fachpersonen, die ihre Arbeit an Initiativen mit Schnittstellen zu anderen Bereichen abstimmen.
Welches sind die drei Bausteine von Denkplan?
Impact Map
- Visualisierung der Leistungselemente und der Abhängigkeiten im Unternehmen
- Definition der strategischen Handlungsfelder
Portfolio Board
- Priorisierung und zeitliche Ausrichtung von Initiativen für die strategischen Handlungsfelder
- Steuern des Gesamtportfolios
Kanban Board
- Transparenz über Fortschritt und Handlungsoptionen in der Umsetzungsarbeit
- Schnelles und flexibles agieren über Feedback- und Feedforward-Schleifen
