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26. Februar 2020
Als ich vor knapp einem Jahr bei pragmatic solutions zu arbeiten begann, wusste ich, dass hier alles ein bisschen anders läuft. Bereits der Einstellungsprozess veranschaulichte mir […]
25. Februar 2020
In unserem Berufsfeld ist gegenseitiges Lernen unter Menschen, die mit unterschiedlichen Perspektiven an den ähnlichen Themen interessiert sind, ausgesprochen wichtig. Ob als freiberuflicher Coach, als angestellter […]
23. Dezember 2019
Wer kennt sie nicht, die Meetings mit endlosen Powerpoint-Präsentationen, Trendcharts und Forecasts. Und nach dem Meeting sind alle noch genauso schlau, wie zuvor – die Strategie […]
10. Dezember 2019
Wie ihr ja bereits wisst, empfehlen wir euch nur Methoden und Praktiken, die wir auch selbst anwenden. Vor 2 Tagen sind wir mit allen Kollegen im […]
25. November 2019
Wir haben bereits darüber geschrieben, dass es für eine erfolgreiche Transformation im Unternehmen unabdinglich ist, dass auch die Unternehmensführung mitzieht. Denn nur so kennt sie die […]
24. Oktober 2019
Meist ist es für Unternehmen schwierig zu definieren, wie sie auf ein Kundenproblem am besten eingehen – und auch Kunden wissen oft nicht genau, nach welcher […]
16. August 2019
Lebenslanges Lernen ist für Organisationen und Individuen essenziell. Um auf äussere Reize und Entwicklungen von Wirtschaft und Gesellschaft reagieren zu können, muss man als Organisation anpassungsfähig […]
3. Juli 2019
pragmatic solutions wird stärker. Rainer Grau, der seit über 20 Jahren Unternehmen auf ihrem Weg in die Agilität begleitet, steigt als Managing Partner im Unternehmen ein.
13. Juni 2019
Die Führung in vielen Unternehmen ist sich einig, dass ihre Organisation eine stärkere Kultur der Agilität fördern muss, um schnell und flexibel auf geschäftliche Anforderungen reagieren zu können. Agile Transformationsprozesse sind komplex - und damit eine Veränderung im gesamten Unternehmen Fuss fasst, ist vor allem die Führung gefragt.