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19. Oktober 2021
Achtsamkeit ermöglicht uns eine Erweiterung der eigenen Perspektive. Wenn wir die Welt um uns herum klarer sehen, beginnen wir, die richtigen Fragen zu stellen: Handle ich […]
27. September 2021
Meinen ersten Kontakt mit Agilität und Lean hatte ich vor etwas mehr als 10 Jahren als System Engineer. Mein Team sollte auf eine Arbeitsweise mit Kanban […]
24. September 2021
Eine Unternehmensvision ist ungemein wichtig, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Im nächsten Blogbeitrag unserer Serie erklären wir, warum sich das PI-Planning dafür aber weniger gut eignet.
27. August 2021
Wussten Sie, dass nur 0,5 bis maximal 10 Prozent der Zeit, die ein Auftrag in einer Organisation verbringt, zu einer tatsächlichen Wertsteigerung führen? Die übrige Zeit verbringt der Auftrag mit Warten. Darum sollte der Fokus auf die Wertschöpfung einer Organisation gelegt und der Kunde ins Zentrum gerückt werden.
16. Juli 2021
Am 12. Juli 2021 luden wir zur ersten Ausgabe der Pragmatic Open. Mit dem neuen Eventformat möchten wir ganz im Sinne unseres Slogans “Gemeinsam gesunde Organisationen […]
6. Juli 2021
Wir bei pragmatic solutions leben, was wir lehren. Als kollegial geführtes Unternehmen verteilen wir Führungsaufgaben in wertstiftende und wertschöpfende Rollen, anstelle klassischer Hierarchien. Diese Kollegialität nehmen […]
2. Juli 2021
Seit über 15 Jahren beraten wir Unternehmen – und lernen selbst stetig dazu. Als kollegial geführtes Unternehmen haben wir vieles ausprobiert. Und die Jahre haben gezeigt: Das selbstorganisierte […]
28. Juni 2021
Wir haben einen interessanten Artikel in der Print-Version der Zeitschrift Führung + Organisation gelesen. Dieser stammt aus der Feder von Prof. em. Dr. oec. Hans‘ A. […]
16. Juni 2021
Stefano Trentini arbeitete als ehemaliger Leiter Software Entwicklung bei der SBB sehr eng mit uns an der agilen Transformation zusammen. Heute ist er Senior Management Consultant […]