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25. November 2019
Wir haben bereits darüber geschrieben, dass es für eine erfolgreiche Transformation im Unternehmen unabdinglich ist, dass auch die Unternehmensführung mitzieht. Denn nur so kennt sie die […]
28. August 2018
Befindet sich ein Unternehmen in einer agilen Transformation, hilft es, sich die gemachten Erfahrungen anderer Unternehmen anzusehen. Viele agile Unternehmen organisieren Besuchstage, welche einen Einblick in […]
10. August 2018
In vielen Blogbeiträgen haben wir uns bereits mit der agilen Praxis und deren Erfolg in Unternehmen befasst. Darum möchten wir uns heute dem wissenschaftlichen Aspekt widmen […]
18. Juli 2018
Wir finden es besonders spannend zu beobachten, wie agile Transformationen in Traditionsunternehmen vor sich gehen. In einem früheren Blogbeitrag haben wir bereits über eine solche agile […]
7. September 2017
Visualisierung der neuen Organisationsstruktur der ING. Mehr dazu erfahren Sie im Video. Digitale Services, wie sie Netflix und Spotify anbieten, sind aus unserem Alltag kaum mehr wegzudenken. […]
23. August 2017
Wenn man als Unternehmen selbstorganisiert funktioniert, muss man sich mit vielen Themen auseinandersetzen: Wie organisieren wir uns, wie ersetzen wir Kontrolle durch Transparenz, wer entscheidet und wie klären wir unsere Konflikte? Über einige dieser Punkte haben wir bereits geschrieben, heute möchte ich mich der Strategieentwicklung unseres Unternehmens widmen.
27. Juni 2017
In unserem Unternehmen gibt keine Machthierarchie, aber eine Kompetenzhierarchie. Wer bei einem konkreten Thema mehr Kompetenz mitbringt, der oder die kann das weitere Vorgehen gestalten. Dafür müssen die relevanten Teammitglieder konsultiert werden. In selbstorganisierten Teams gibt es jedoch neben der Entscheidungsfindung eine zweite sehr grosse Herausforderung: die Konfliktklärung.
12. Mai 2017
Im April wurde ich eingeladen, an der ausverkauften Konferenz Grenzdenken 2017 über meine Reise zur perfekten Organisation mit der pragmatic solutions gmbh zu berichten. Ich stellte […]