Selbstreflektion: Eine Eigenschaft erfolgreicher Führungskräfte
Wer heutzutage im Management oder als Teamleiter tätig ist, kommt nicht darum herum, sich mit agilen Werkzeugen zu befassen. Eine
Wer heutzutage im Management oder als Teamleiter tätig ist, kommt nicht darum herum, sich mit agilen Werkzeugen zu befassen. Eine
Krise und Teil-Lockdown zum Trotz: Die Zukunft ist nicht abgesagt – ganz im Gegenteil. Es ist eine Einladung, zu hinterfragen
Wir von pragmatic solutions befinden uns gerade in einem sogenannten Change Pod, in dem wir zusammen mit der FHNW evaluieren,
Mit unserem systemischen, holistischen Assessment Ansatz decken wir die relevanten Dimensionen Strategie, Governance, Methoden und Prozesse, Führung, Kultur und Technologie
Wie ihr ja bereits wisst, empfehlen wir euch nur Methoden und Praktiken, die wir auch selbst anwenden. Vor 2 Tagen
Lebenslanges Lernen ist für Organisationen und Individuen essenziell. Um auf äussere Reize und Entwicklungen von Wirtschaft und Gesellschaft reagieren zu
Die Führung in vielen Unternehmen ist sich einig, dass ihre Organisation eine stärkere Kultur der Agilität fördern muss, um schnell und flexibel auf geschäftliche Anforderungen reagieren zu können. Agile Transformationsprozesse sind komplex – und damit eine Veränderung im gesamten Unternehmen Fuss fasst, ist vor allem die Führung gefragt.
In agilen Unternehmen übernehmen Scrum Master eine wichtige Rolle. Sie vermitteln, behalten den Überblick über den agilen Prozess und sorgen
Dieser Blogbeitrag ist ursprünglich auf dem Kalaidos-Blog erschienen. Der Begriff „Agilität“ ist in aller Munde. Organisationen, Projekte und Mitarbeitende sind
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