21. April 2020

Transformative Entwicklung im Change Pod: FHNW und pragmatic solutions

Wir von pragmatic solutions befinden uns gerade in einem sogenannten Change Pod, in dem wir zusammen mit der FHNW evaluieren, welche Auswirkungen die persönliche Entwicklung unserer […]
7. April 2020

Wie kann man mit einem Organisations-Assessment Potentiale freisetzen?

Mit unserem systemischen, holistischen Assessment Ansatz decken wir die relevanten Dimensionen Strategie, Governance, Methoden und Prozesse, Führung, Kultur und Technologie – angepasst an den spezifischen Kundenkontext […]
10. Dezember 2019

Mit dem Change Pod zur gesunden Organisation

Wie ihr ja bereits wisst, empfehlen wir euch nur Methoden und Praktiken, die wir auch selbst anwenden. Vor 2 Tagen sind wir mit allen Kollegen im […]
16. August 2019

Dialog als Lernprinzip – wie wir mittels reflexiver Kommunikation wachsen

Lebenslanges Lernen ist für Organisationen und Individuen essenziell. Um auf äussere Reize und Entwicklungen von Wirtschaft und Gesellschaft reagieren zu können, muss man als Organisation anpassungsfähig […]
13. Juni 2019

Veränderungen brauchen Vorbilder in der Führung

Die Führung in vielen Unternehmen ist sich einig, dass ihre Organisation eine stärkere Kultur der Agilität fördern muss, um schnell und flexibel auf geschäftliche Anforderungen reagieren zu können. Agile Transformationsprozesse sind komplex - und damit eine Veränderung im gesamten Unternehmen Fuss fasst, ist vor allem die Führung gefragt.
25. Oktober 2018

Aller Anfang ist schwer – unser Agile Coach gibt Starthilfe

In agilen Unternehmen übernehmen Scrum Master eine wichtige Rolle. Sie vermitteln, behalten den Überblick über den agilen Prozess und sorgen dafür, dass die Regeln eingehalten werden. […]
6. November 2017

Agilität als Mindset für die Zukunft

Dieser Blogbeitrag ist ursprünglich auf dem Kalaidos-Blog erschienen. Der Begriff „Agilität“ ist in aller Munde. Organisationen, Projekte und Mitarbeitende sind agil zu führen, wenn man in […]
Deutsch