Verantwortung abgeben ist nicht leicht
Die Vorteile der Agilität liegen auf der Hand: Dank stärkerer Flexibilität und schnellerer Reaktionsfähigkeit können sich agile Unternehmen besser den
Die Vorteile der Agilität liegen auf der Hand: Dank stärkerer Flexibilität und schnellerer Reaktionsfähigkeit können sich agile Unternehmen besser den
Unter skalierter Agilität verstehen wir, dass auf jeder Ebene eines Unternehmens agil gearbeitet wird. Im operativen Bereich arbeiten crossfunktionale Teams
Bald ist Weihnachten – das Fest der Liebe, der Geschenke und des Teilens. Haben Sie schon alle Geschenke für die Familie und Freunde beisammen? Oder stecken Sie mitten im Weihnachtstrubel? Materielle Geschenke sind etwas Schönes – doch unvergesslich ist die Zeit mit der Familie und mit Freunden sowie die feierliche Atmosphäre.
Dieser Blogbeitrag ist ursprünglich auf dem Kalaidos-Blog erschienen. Der Begriff „Agilität“ ist in aller Munde. Organisationen, Projekte und Mitarbeitende sind
Wenn man als Unternehmen selbstorganisiert funktioniert, muss man sich mit vielen Themen auseinandersetzen: Wie organisieren wir uns, wie ersetzen wir Kontrolle durch Transparenz, wer entscheidet und wie klären wir unsere Konflikte? Über einige dieser Punkte haben wir bereits geschrieben, heute möchte ich mich der Strategieentwicklung unseres Unternehmens widmen.
In unserem Unternehmen gibt keine Machthierarchie, aber eine Kompetenzhierarchie. Wer bei einem konkreten Thema mehr Kompetenz mitbringt, der oder die kann das weitere Vorgehen gestalten. Dafür müssen die relevanten Teammitglieder konsultiert werden. In selbstorganisierten Teams gibt es jedoch neben der Entscheidungsfindung eine zweite sehr grosse Herausforderung: die Konfliktklärung.
Im April wurde ich eingeladen, an der ausverkauften Konferenz Grenzdenken 2017 über meine Reise zur perfekten Organisation mit der pragmatic
Die Kultur in einem Unternehmen ist ein Produkt des Managementsystems. Mitarbeitende verhalten sich mehrheitlich so, wie das System es ihnen
Transparenz wird bei uns gross geschrieben. Wir vertreten die Werte Offenheit, Mut und Teamgeist und begegnen einander auf Augenhöhe. Dafür erwarten wir ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln von unseren Mitarbeitenden. Um dieses zu fördern, wagten wir im letzten Jahr das Experiment “Merit Money”.
Wie wir Merit Money einsetzten:
Merit Money beruht auf einer hierarchielosen…
Am 14. November feierten wir unseren 10. Geburtstag! Mit all den spannenden Kundenprojekten verging die Zeit wie im Flug. Ohne
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