12. Mai 2022
brown wooden chairs inside room

Wandel im öffentlichen Sektor ist schwer – aber möglich

Wir beraten seit vielen Jahren Unternehmen und unterstützen sie bei ihrer agilen Transformation. Verschiedene Studien und unsere Erfahrungen zeigen: für den öffentlichen Sektor, Verwaltungen und Regierungsorganisationen […]
25. April 2022

Digitale Transformation setzt ein agiles Mindset voraus

Agile Unternehmen sind in der Lage, eine digitale Transformation erfolgreich umzusetzen. Doch leider wird der Ausdruck “Agilität” heute beinahe inflationär verwendet und häufig missverstanden. Viele Unternehmen […]
13. April 2022

Wir haben uns gefragt: Wie nachhaltig arbeiten wir?

Wenn wir unsere Kunden in Veränderungsprozessen hin zu einer gesunden und adaptiven Organisation begleiten, ist Nachhaltigkeit ein Thema, das uns als Unternehmen sehr beschäftigt. Immer wieder fragen wir uns, wie wir bei pragmatic solutions nachhaltiger arbeiten […]
1. April 2022

Kapazitätsmanagement im Lean Portfolio Management – Teil 04: Taktisches Kapazitätsmanagement

Mit dem Bild aus dem letzten Blog konnten wir erklären, wie vor allem das operative Kapazitätsmanagement bezüglich der Auslastung der Agile Release Trains (ARTs) gestaltet werden […]
21. März 2022

Kapazitätsmanagement im Lean Portfolio Management – Teil 02: Die Relevanz geringer Varianz

Da SAFe eines der am meisten verbreiteten skaliert agilen Frameworks ist, verwendet der Autor im Weiteren die SAFe Terminologie, also die Begriffe Portfolio Epic, Team und […]
15. März 2022
group of people sitting on chair in front of table with macbook

Was Agilität im Unternehmen behindert

Ein Forbes-Artikel vom letzten Dezember zeigt auf, wie ein projekt-zentrierter agiler Ansatz und damit die Umsetzung einzelner agiler Projekte die Effektivität von Agilität vermindert.  Viele Organisationen […]
11. März 2022
empty road surrounded with trees with fog

Kapazitätsmanagement im Lean Portfolio Management – Teil 01: Der Umgang mit Unsicherheit

Das Wort Unsicherheit ist in Wirtschaft, Politik und Management unbeliebt. Wir wollen gerne einen stabilen Markt, die Politik soll die Voraussetzungen dazu schaffen und das Management […]
18. Februar 2022
green leaf plant near white wall

Krisen als Katalysator für agile Transformationen

Spätestens seit der Pandemie ist Agilität allgegenwärtig. Unternehmen, die bisher ihren Traditionen immer treu blieben, sahen sich plötzlich gezwungen, Home-Office, dezentrales Arbeiten und die damit verbundene […]
15. Februar 2022

Neues lernen ist nicht leicht

Neues lernen ist super, doch einfach ist es nicht. Dem müssen wir uns stets bewusst sein, wenn wir von anderen verlangen, sich zu verändern. Eine persönliche […]

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