Schlagwort-Archive: Teamwork

Wie klären wir als selbstorganisiertes Team Konflikte?

In unserem Unternehmen gibt keine Machthierarchie, aber eine Kompetenzhierarchie. Wer bei einem konkreten Thema mehr Kompetenz mitbringt, der oder die kann das weitere Vorgehen gestalten. Dafür müssen die relevanten Teammitglieder konsultiert werden. In selbstorganisierten Teams gibt es jedoch neben der Entscheidungsfindung eine zweite sehr grosse Herausforderung: die Konfliktklärung.

27 Jun 2017 von Mischa Ramseyer

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Entscheidungsfindung in einem agilen Team: Wer entscheidet?

Als Agile Coaches ist es uns besonders wichtig, die agilen Werte auch selbst zu leben. Wer uns kennt, der weiss: Wir haben uns dem agilen Mindset verschrieben. Wir leiten unsere Prinzipien von unseren Werten ab und stehen dadurch natürlich immer wieder vor neuen Herausforderungen. Eine davon möchte ich heute ansprechen: Die Entscheidungsfindung im...

27 Apr 2017 von Mischa Ramseyer

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Wieso Vertrauen mehr bringt als Kontrolle

Wir alle kennen das Sprichwort “Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser”. Es gehört zu den wichtigsten Management-Prinzipien. Je grösser ein Unternehmen, desto mehr setzen Management und Gesetzgeber auf Kontrollen. Die Kosten-Nutzen-Bilanz ist allerdings miserabel: So zahlten z.B. die Schweizer Banken seit 2008 trotz starker Zunahme von internen Weisungen, Kontrollen sowie Gesetzen immer mehr und immer...

06 Mrz 2015 von Fredi Schmidli

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Verschaffen Sie Ihrem Team den entscheidenden Vorsprung

"Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften“. Dieses Zitat von Michael Jordan gilt nicht nur im Sport, Teamwork ist auch im Geschäftsalltag entscheidend. Deshalb zerbrechen sich Entscheidungsträger den Kopf, wie sie trotz verschiedenen Charakteren der Mitarbeitenden das Teamwork stetig verbessern können.

Bei genau diesen Überlegungen setzt das Training Collaboration Superpowers an. Lernen Sie, wie Sie mit...

20 Aug 2013 von Mischa Ramseyer

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Wann funktioniert Selbstorganisation in Teams?

Ein CEO, der sein Unternehmen nach einem Management 3.0 Training weiterentwickelte, sagte mir nach ein paar Wochen: Weisst Du Fredi, mir kommt Selbstorganisation oft wie anti-autoritäre Erziehung vor”.Ich wusste genau, was er meinte, da alle Teams die Selbstorganisation einführen, vor der gleichen Herausforderung stehen: Wie kann ich die Zusammenarbeit, welche die Voraussetzung für...

15 Jul 2013 von Fredi Schmidli

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