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Ich bin überzeugt, dass Lean Innovation insbesondere für Startups die richtige Methodik ist um früh den richtigen Weg einschlagen zu können. Das Training von pragmatic solutions zeigt Praxis nah auf, wie Lean Innovation von Beginn weg und gewinnbringend angewendet wird. Die Coaches vermitteln einem zudem auch, dass Lean Innovation eine Denkhaltung mit einem systematischen Prozess ist.

Das Management 3.0 Training hat mir einiges Neues aufgezeigt und geholfen bereits Bekanntes noch weiter zu vertiefen und zu reflektieren. Der Austausch mit den anderen Teilnehmer war sehr fruchtbar und hat dazu beigetragen das Erfahrungsspektrum noch mehr zu erweitern.

Da mir das Management 3.0 Training von meinem Chef empfohlen wurde, ging ich gespannt hin. Organisatorisch wie auch inhaltlich hat mich das Training sehr überzeugt und ich konnte viel davon profitieren. Es hat mich sehr gefreut zu sehen, dass der Mensch wieder mehr und mehr im Fokus steht und ein ganzheitliches Management unerlässlich ist. Dadurch kann man den einzelnen Mitarbeiter besser fördern, entwicklen und motivieren, damit er Spass an der Arbeit hat. Dies spornt ihn zu Höchstleistungen an, was wiederum die Organisation als ganzes kompetitiver macht. Die Diskussionen im Training waren sehr inspirierend und spannend. Ich kann das Training jedem weiterempfehlen, welcher mit Menschen zu tun hat. Es ist also nicht nur für Linienvorgesetzte, sondern auch für andere Funktionen. Danke vielmals!

Eines vorneweg, Diversität rockt! Durch Literaturrecherche und Youtube-Talks war ich inhaltlich schon vorbereitet, was mich beim Management 3.0 erwarten könnte. Doch wie so oft zeigte sich die Realität von ihrer besten Seite gegenüber der reinen Theorie und ich durfte zwei wirklich spannende und nicht zuletzt unterhaltsame Tage mit einem diversifizierten Team von pragmatic solutions und Ihrer Vermittlung von Management 3.0 erleben. Ein grosser Dank geht aber nicht nur an pragmatic solutions, sondern jeden Einzelnen, der Teil dieser zwei Tage war!

Ich bin überzeugt, dass Lean Innovation eine geeignete Methode ist, um früh genug den richtigen Pfad zu verfolgen. Das Training zeigt an praktischen Beispielen, wie Lean Innovation bei Start-Ups für Effizienz sorgt. Zudem vermitteln die Trainer eindrücklich, dass Lean Innovation ein Mindset mit einem systematischen Ansatz ist.

Mit dem Lean Innovation Training schafft man endlich mit den Unsicherheiten von Business Ideen strukturiert umzugehen und sie zum Erfolg zu bringen. Der Ansatz führt einen direkt von der ersten Idee über den Problem-Solution-Fit, dem Product-Market-Fit bis hin zur Skalierung und hat damit die Chance, den Umgang mit Innovationen für Corporates zu revolutionieren.

Als Trainer für die etablierten Projektmanagementmethoden PRINCE2 oder MSP für Programme, befasse ich mich mit deren Anpassung an agile Projektumgebungen. Das zum aktiven Mitmachen gestaltete Training „Lean Innovation“ der pragmatic solutions liefert hervorragende Anregungen für agiles Vorgehen bei Vorhaben unter hoher Unsicherheit - nicht nur bei Startups. Das erfahrene Trainerduo Adrian von Orelli und Fredi Schmidli vermittelt praxisorientiert anhand von erlebten Beispielen und fallbasierten Gruppenübungen den Lean Innovation Ansatz. Das gezeigte strukturierte Vorgehen für kreatives Problemlösen, Experimentieren, Messen und Lernen lieferte uns Teilnehmenden eine Menge Rüstzeug für die nachfolgende Umsetzung in der eigenen Arbeitsumgebung.

Führung in einem agilen Umfeld stellt uns Führungspersonen vor andere Herausforderungen und die Selbst-Organisation der Teams verändert unsere Rolle. Beim Management 3.0 Training konnte ich erfahren, wie ich als Führungsperson in einem agilen Umfeld das Team optimal unterstützen kann und was für Werkzeuge ich hierzu einsetzen kann. Unser Coach konnte uns aus seinem breiten Erfahrungsschatz optimal mit Beispielen die Themen untermalen. Zusammen in der aktiven Runde von interessierten Teilnehmern konnte ich so sehr viel aus dem Training mitnehmen und setze einige Methoden schon erfolgreich ein. Vielen Dank!

Management 3.0, die Teppichetage mal aus einem anderen Blickwinkel. In den spannenden und lehrreichen zwei Tagen hatte ich so manche erleuchtende Gedanken, die mich seither begleiten: Was ist Sinn und Zweck der Organisation? Stimmen Rahmen und Bedingungen? Welche Anreize sind sinnvoll? Schwimme ich im Wertstrom? Vielen Dank für die Anregung zum Nachdenken.

Ich schätzte am Lean Innovation Training, dass es mir die richtigen Werkzeuge und Mentalität gab, Geschäftsideen von einfachen Gedanken zu strukturierten Projekten zu entwickeln, die klare, testbare Hypothesen haben. Ich glaube an das Potenzial solcher Werkzeuge und ich wende sie seit dem Tag des Trainings bereits täglich an.

Im Lean Innovation Training lernten wir die Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, die uns in der Spur halten. Als Business Analyst beeindruckte mich die Frage “Haben wir ein Problem, für das es sich lohnt, eine Lösung zu entwickeln?”. Die von den Teilnehmenden mitgebrachten Showcases, begleitet von den zwei praxiserfahrenen Trainern Adrian von Orelli und Fredi Schmidli, zeigten mir, wie die Theorie in realen Projekten funktionieren kann. Man empfindet ein Gefühl der Beschleunigung. Die grosse Herausforderung wird es sein, bestehende Organisationsstrukturen an Lean Innovation heranzuführen und die notwendigen Rahmenbedingungen zu schaffen.

Die Trainer zeigten uns anhand von realen Praxisbeispielen, wie Lean Innovation die Effizienz in Unternehmen verbessert. Wir konnten die erlernten Werkzeuge sofort in meinem Arbeitsalltag anwenden. Die Diskussionen im Training und der Austausch mit den Anderen waren sehr bereichernd, ich kann das Training jedem empfehlen!

In meiner Laufbahn habe ich in verschiedenen Unternehmen mit eher klassisch geprägten Managementstrukturen gearbeitet. Mit der Digitalisierung funktionieren die bisherigen Ansätze zur Anpassung an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen nicht mehr. Ich stelle fest, dass Unternehmen (und auch ich selber) oftmals eher davon ausgehen, dass agile Vorgehensweisen für ihre Herausforderungen nicht passen. Das Management 3.0 Training der pragmatic solutions gmbh löste bei mir ein AHA-Erlebnis aus: es braucht einen Wechsel des Kontextes, um wirkungsvolle und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Dies braucht Mut und Zeit, aber es ist unglaublich bereichernd, die Aussage “Es geht nicht, weil“ in “Es könnte gehen, wenn” umzuwandeln. Es ist toll, wie das pragmatic solutions Training mir die Augen für neue Ideen und Vorgehensweisen geöffnet hat!

Ausbrechen aus bestehenden Mustern, sich selbst hinterfragen und dabei feststellen, wie sich einige Denkmuster festgesetzt haben - dafür eignet sich die Denkwerkstatt wie kein anderes Seminar. Zwar sind einige der Aussagen und Thesen Provokation pur, doch helfen sie, sich selbst zu reflektieren und die eigene Position zu überdenken. Anders, besonders, Niels - gerne mehr!