Denkplan gibt Ihrem Unternehmen einfache Methoden und Instrumente in die Hand, die Transparenz und Durchgängigkeit von der Strategie bis zur Umsetzung sichern.
Feedback und Anpassungsfähigkeit: Mit Denkplan erschaffen Sie ein dynamisches System, das sich flexibel an die Veränderungen der Organisation anpasst.
Transparenz und kollaboratives Arbeiten: Mit Denkplan durchbrechen Sie traditionelle Ansätze und lernen Instrumente zur Visualisierung aller strategisch relevanter Komponenten kennen.
Strategie und Umsetzung: Denkplan unterstützt Sie dabei, Ihre Strategie zu entwickeln und diese fokussiert, flexibel mit klarer und abgestimmter Priorisierung zu realisieren.
Das Management 3.0 Training hat mir einiges Neues aufgezeigt und geholfen bereits Bekanntes noch weiter zu vertiefen und zu reflektieren. Der Austausch mit den anderen Teilnehmer war sehr fruchtbar und hat dazu beigetragen das Erfahrungsspektrum noch mehr zu erweitern.
Da mir das Management 3.0 Training von meinem Chef empfohlen wurde, ging ich gespannt hin. Organisatorisch wie auch inhaltlich hat mich das Training sehr überzeugt und ich konnte viel davon profitieren. Es hat mich sehr gefreut zu sehen, dass der Mensch wieder mehr und mehr im Fokus steht und ein ganzheitliches Management unerlässlich ist. Dadurch kann man den einzelnen Mitarbeiter besser fördern, entwicklen und motivieren, damit er Spass an der Arbeit hat. Dies spornt ihn zu Höchstleistungen an, was wiederum die Organisation als ganzes kompetitiver macht. Die Diskussionen im Training waren sehr inspirierend und spannend. Ich kann das Training jedem weiterempfehlen, welcher mit Menschen zu tun hat. Es ist also nicht nur für Linienvorgesetzte, sondern auch für andere Funktionen. Danke vielmals!
Eines vorneweg, Diversität rockt! Durch Literaturrecherche und Youtube-Talks war ich inhaltlich schon vorbereitet, was mich beim Management 3.0 erwarten könnte. Doch wie so oft zeigte sich die Realität von ihrer besten Seite gegenüber der reinen Theorie und ich durfte zwei wirklich spannende und nicht zuletzt unterhaltsame Tage mit einem diversifizierten Team von pragmatic solutions und Ihrer Vermittlung von Management 3.0 erleben. Ein grosser Dank geht aber nicht nur an pragmatic solutions, sondern jeden Einzelnen, der Teil dieser zwei Tage war!
Führung in einem agilen Umfeld stellt uns Führungspersonen vor andere Herausforderungen und die Selbst-Organisation der Teams verändert unsere Rolle. Beim Management 3.0 Training konnte ich erfahren, wie ich als Führungsperson in einem agilen Umfeld das Team optimal unterstützen kann und was für Werkzeuge ich hierzu einsetzen kann. Unser Coach konnte uns aus seinem breiten Erfahrungsschatz optimal mit Beispielen die Themen untermalen. Zusammen in der aktiven Runde von interessierten Teilnehmern konnte ich so sehr viel aus dem Training mitnehmen und setze einige Methoden schon erfolgreich ein. Vielen Dank!
Management 3.0, die Teppichetage mal aus einem anderen Blickwinkel. In den spannenden und lehrreichen zwei Tagen hatte ich so manche erleuchtende Gedanken, die mich seither begleiten: Was ist Sinn und Zweck der Organisation? Stimmen Rahmen und Bedingungen? Welche Anreize sind sinnvoll? Schwimme ich im Wertstrom? Vielen Dank für die Anregung zum Nachdenken.
In meiner Laufbahn habe ich in verschiedenen Unternehmen mit eher klassisch geprägten Managementstrukturen gearbeitet. Mit der Digitalisierung funktionieren die bisherigen Ansätze zur Anpassung an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen nicht mehr. Ich stelle fest, dass Unternehmen (und auch ich selber) oftmals eher davon ausgehen, dass agile Vorgehensweisen für ihre Herausforderungen nicht passen. Das Management 3.0 Training der pragmatic solutions gmbh löste bei mir ein AHA-Erlebnis aus: es braucht einen Wechsel des Kontextes, um wirkungsvolle und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Dies braucht Mut und Zeit, aber es ist unglaublich bereichernd, die Aussage “Es geht nicht, weil“ in “Es könnte gehen, wenn” umzuwandeln. Es ist toll, wie das pragmatic solutions Training mir die Augen für neue Ideen und Vorgehensweisen geöffnet hat!
Transparenz und Durchgängigkeit von Strategie bis zur Umsetzung - das sind Erfolgsfaktoren flexibler und kundenorientierter Unternehmen. Doch bei den klassischen Ansätzen haben das Erarbeiten der Strategie und die Umsetzung derselben oft nichts miteinander zu tun. Genau hier setzt Denkplan an.
Denkplan in der Strategiefindung und -umsetzung bringt Ihrem Unternehmen:
- klare Entscheidungsgrundlagen,
- eine rasche Entscheidungsfindung,
- Alinierung und Feedback zwischen Strategie und Umsetzung,
- die richtigen Prioritäten und
- einen klaren strategischen Fokus.
Mit Denkplan schaffen Sie die Basis, mit der sich Teams in ihrer Arbeit bezüglich Inhalt und Ressourcen synchronisieren und abstimmen können. Im Training lernen Sie durch haptisches Arbeiten anhand eines fiktiven Unternehmens die Instrumente und grundlegenden Prinzipien von Denkplan kennen. Durch konkrete Fälle der Teilnehmenden wird der Bezug zur eigenen Praxis hergestellt und diskutiert.
