Wenn wir unsere Kunden in Veränderungsprozessen hin zu einer gesunden und adaptiven Organisation begleiten, ist Nachhaltigkeit ein Thema, das uns als Unternehmen sehr beschäftigt. Immer wieder fragen wir uns, wie wir bei pragmatic solutions nachhaltiger arbeiten können, denn wir sind der Meinung, dass Nachhaltigkeit einen entscheidenden Beitrag zur Gesundheit einer Organisation leisten kann.
Darum haben wir entschieden, uns durch EcoVadis in Bezug auf Nachhaltigkeit einstufen zu lassen. EcoVadis macht Nachhaltigkeitsratings, und ihre Mission ist es, einen globalen Markt zu schaffen, auf dem Nachhaltigkeit jede Geschäftsentscheidung beeinflusst. EcoVadis Methodik basiert auf internationalen Nachhaltigkeitsstandards und Unternehmen werden anhand von 21 Indikatoren in den vier Themenbereichen Umwelt, Arbeits- und Menschenrechte, Ethik und nachhaltige Beschaffung bewertet und mit anderen Unternehmen derselben Branche verglichen.
Handlungsbedarf entdecken
Nach einem Erstgespräch mit EcoVadis erhielten wir einen auf unser Unternehmen zugeschnittenen Fragebogen, der die vier Bereiche mittels verschiedenster Fragen – wie z.B. zu unserem Energieverbrauch, Diversity, Abfallmanagement, Datenmanagement etc. – abfragt. Dabei musste jede Antwort mittels entsprechender Dokumente belegt werden. Wir beantworteten die Fragen, holten Inputs von allen im Team – und während des Prozesses sind uns insbesondere zwei Punkte aufgefallen:
- Wir sind anders aufgestellt, als andere vergleichbare Unternehmen aus unserer Branche. Dadurch waren viele Fragen für uns sehr schwer zu beantworten: wir haben zwar ein gemeinsames Büro, arbeiten aber selten vor Ort, also haben wir kaum gemeinsamen Energie- oder Abfallverbrauch und als kollegial geführtes Unternehmen funktionieren unsere Leistungsbeurteilungen und unsere Feedbackkultur ganz anders, als in vielen anderen Firmen.
- Wir haben uns zwar dem Thema Nachhaltigkeit schon seit einer Weile bewusst angenommen und haben versucht, einen Beitrag zur Nachhaltigkeit zu leisten, es besteht aber auf jeden Fall noch ein grosses Ausbaupotential.
Schon nur beim Beantworten der Fragen entdeckten wir in vielen Punkten Handlungsbedarf und unternahmen bereits erste weitere Schritte in Richtung Nachhaltigkeit.
Vergemeinschaftlichung statt Selbstverständlichkeit
Als gesunde Organisation haben wir zum Beispiel unsere Feedbackkultur, wir leben Diversity bzgl. der Geschlechterverteilung und der Werdegänge unserer Teammitglieder, wir motivieren unser Team, bei Kundenbesuchen den öffentlichen Verkehr anstelle des Autos zu nutzen, und wir haben zusammen mit “Green Place since 1936” bereits über 3000 Bäume in Paraguay gepflanzt.
Doch vieles, was wir tun, war für uns so selbstverständlich, dass wir diese Themen zwar gelebt, aber nicht verschriftlicht und damit nicht vergemeinschaftlicht haben. Darum möchten wir von nun an solche Punkte ausführlich dokumentieren, damit sie für alle – für alte, aber auch und insbesondere für neue Mitarbeitende – transparent und immer zugänglich sind und die Grundlage für unsere kontinuierliche nachhaltige Entwicklung bilden.
Die Bewertung durch EcoVadis steht zwar noch aus, aber erste Learnings sind bereits entstanden: Wir sind auf einem guten Weg zur gesunden Organisation, doch es gibt noch einiges zu tun.
