Letzte Artikel von Fredi Schmidli

Ändern Sie die Bedingungen, nicht die Menschen

Die Kultur in einem Unternehmen ist ein Produkt des Managementsystems. Mitarbeitende verhalten sich mehrheitlich so, wie das System es ihnen vorgibt. Die meisten Unternehmen verwenden ein klassisches Belohnungs- und Bestrafungssystem, um ihre Mitarbeitenden zu besseren Leistungen zu motivieren. Wer gut arbeitet, erhält einen Bonus, wer Fehler macht, wird getadelt. Gleichzeitig wünschen sich die Manager aber...

02 Mar 2017 von Fredi Schmidli

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Alltägliche Wertschätzung passt besser zu uns als Merit Money

Transparenz wird bei uns gross geschrieben. Wir vertreten die Werte Offenheit, Mut und Teamgeist und begegnen einander auf Augenhöhe. Dafür erwarten wir ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln von unseren Mitarbeitenden. Um dieses zu fördern, wagten wir im letzten Jahr das Experiment “Merit Money”.

Wie wir Merit Money einsetzten:
Merit Money beruht auf einer hierarchielosen...

10 Jan 2017 von Fredi Schmidli

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Wie Sie Innovationen erfolgreich messen

In seinem neuesten Buch „Scaling Lean“ erklärt der Innovationsexperte Ash Maurya, warum wir besser auf traditionelle Metriken verzichten und welche für die Produktentwicklung besser geeignet sind. Produktverantwortliche tun sich häufig schwer, ihren Fortschritt richtig zu messen. Aus dem Buch „Lean Startup“ kennen wir bereits das „Konzept des validierten Lernens“, mit dem Fortschritte schon vor dem ersten...

20 Jun 2016 von Fredi Schmidli

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Schneller zur Innovation dank exklusivem Know-How aus den USA

Medienmitteilung

(Zürich) Dank der Kooperation mit Ash Maurya, Gründer von LEANSTACK, Autor des Bestsellers „Running Lean“ und Erschaffer des „Lean Canvas“, hat der Schweizer Unternehmensberater pragmatic solutions ab sofort Zugang zu den Ressourcen und dem Know-How eines der weltweit gefragtesten Innovations-Experten.

„In der Schweiz ist die Innovations-Kultur der USA das Nonplusultra“, erklärt Fredi Schmidli, Managing Partner bei...

01 Apr 2016 von Fredi Schmidli

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Stopp Aktionitis – Starten Sie mit Ursachenforschung

Wir Menschen sind anfällig auf eine überall grassierende “Krankheit”: die Aktionitis. Sobald Probleme wie z.B. Verspätung bei einem Projekt, Budgetabweichung, Reklamationen von Kunden auftauchen, reagieren wir mit Aktionitis. Darunter verstehen wir die überhasteten und für Aussenstehende oft kopflos erscheinenden Feuerlöschübungen von Organisationen. Weil die beschriebenen Ereignisse nur die Symptome des Problems zeigen - und nicht...

18 Mai 2015 von Fredi Schmidli

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Wieso Vertrauen mehr bringt als Kontrolle

Wir alle kennen das Sprichwort “Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser”. Es gehört zu den wichtigsten Management-Prinzipien. Je grösser ein Unternehmen, desto mehr setzen Management und Gesetzgeber auf Kontrollen. Die Kosten-Nutzen-Bilanz ist allerdings miserabel: So zahlten z.B. die Schweizer Banken seit 2008 trotz starker Zunahme von internen Weisungen, Kontrollen sowie Gesetzen immer mehr und immer...

06 Mar 2015 von Fredi Schmidli

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Gedanken zum neuen Jahr: Work smarter not harder

Viele Unternehmen glauben an folgendes “Weihnachtsmärchen”: Je mehr Aufgaben pro Tag, Woche oder Monat erledigt werden, desto höher ist die Produktivität. Deshalb lasten sie die Mitarbeitenden jeden Tag so gut wie möglich aus. Wie in jedem Märchen steckt auch in diesem ein Funken Wahrheit: In produzierenden Betrieben, wo Menschen standardisierte Produkte herstellen, ist dies am...

18 Dec 2014 von Fredi Schmidli

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Budgetieren oder Werte schaffen?

Es widerstrebt allen, der Aufwand ist unverhältnismässig und der Nutzen fraglich. Trotzdem wiederholt sich die freudlose Sandkastenübung jedes Jahr: Alle budgetieren, obwohl sie wissen, dass das Budget bereits in den ersten Monaten des neuen Geschäftsjahres Makulatur ist. Um diese kostspielige Budget-Farce zu beenden, entwickelten Jeremy Hope, Franz Röösli u.a. den Beyond Budgeting Ansatz. Dieser will weg...

31 Oct 2014 von Fredi Schmidli

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