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Warum Digitalisierung eine Agile Organisation bedingt

Warum Digitalisierung eine Agile Organisation bedingt
Digitale Services, wie sie Netflix und Spotify anbieten, sind aus unserem Alltag kaum mehr wegzudenken. Wir erwarten heutzutage auch von unseren Finanzdienstleistern Produkte in digitaler Form, wie zum Beispiel eine Banking-App. Um sich für die Zukunft zu wappnen beschloss die Holländische Bankengruppe ING 2015, von einer traditionell geführten Organisation in ein agiles anpassungsfähiges Zusammenarbeitsmodell überzugehen....

07 Sep 2017 von Fredi Schmidli

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Wie arbeitet pragmatic solutions agil mit externen Partnern?

Wie arbeitet pragmatic solutions agil mit externen Partnern?
In bisherigen Blogposts wurde bereits über die Entscheidungsfindung in einem selbstorganisierten Team berichtet und darüber geschrieben, wie mit Konfliktsituationen umgegangen wird. Diese internen Prozesse bringen das Team voran. Kernmitglieder des pragmatic solutions Teams arbeiten jedoch oftmals nicht unbedingt immer bei pragmatic solutions vor Ort. Wichtige Teile der Wertschöpfungskette, wie Trainings-Administration, Marketing...

31 Aug 2017 von Chris Kruppa

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Der ewige Kampf zwischen WICHTIG und DRINGEND

Der ewige Kampf zwischen WICHTIG und DRINGEND

Wenn man als Unternehmen selbstorganisiert funktioniert, muss man sich mit vielen Themen auseinandersetzen: Wie organisieren wir uns, wie ersetzen wir Kontrolle durch Transparenz, wer entscheidet und wie klären wir unsere  Konflikte? Über einige dieser Punkte haben wir bereits geschrieben, heute möchte ich mich der Strategieentwicklung unseres Unternehmens widmen.

23 Aug 2017 von Mischa Ramseyer

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Beschleunigen Sie die Produktentwicklung!

Beschleunigen Sie die Produktentwicklung!
Letzten September haben wir uns in unserem Blog bereits mit dem Faktor Cost of Delay auseinandergesetzt. Dieser ermöglicht es, zu berechnen, was eine verspätete Markteinführung eines Produktes monatlich an Kosten verursacht. Darum ist er bei der Priorisierung von laufenden Projekten besonders wichtig. Schwierig für das Vorantreiben der Produktentwicklung ist aber insbesondere,...

27 Jul 2017 von Adrian von Orelli

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Wie klären wir als selbstorganisiertes Team Konflikte?

Wie klären wir als selbstorganisiertes Team Konflikte?

In unserem Unternehmen gibt keine Machthierarchie, aber eine Kompetenzhierarchie. Wer bei einem konkreten Thema mehr Kompetenz mitbringt, der oder die kann das weitere Vorgehen gestalten. Dafür müssen die relevanten Teammitglieder konsultiert werden. In selbstorganisierten Teams gibt es jedoch neben der Entscheidungsfindung eine zweite sehr grosse Herausforderung: die Konfliktklärung.

27 Jun 2017 von Mischa Ramseyer

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Vom Business-Modell zum Produkt und vom Produkt zum Business-Modell

Vom Business-Modell zum Produkt und vom Produkt zum Business-Modell
Aktuell sind Lean Innovation und Design Thinking äusserst angesagt. Beide Frameworks führen zu denselben Ergebnissen, nur ihr Weg ist verschieden. Design Thinking - Was bedeutet das? Die Idee des Design Thinking ist nicht neu. Sie entstand aus dem Industrie-Design und zielt auf die Entwicklung von innovativen Dienstleistungen ab, die sich nach den...

18 Mai 2017 von Adrian von Orelli

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“Querdenken am Bodensee”

“Querdenken am Bodensee”
Im April wurde ich eingeladen, an der ausverkauften Konferenz Grenzdenken 2017 über meine Reise zur perfekten Organisation mit der pragmatic solutions gmbh zu berichten. Ich stellte mir also die Frage: "Wie stellen sich moderne Organisationen im 21. Jahrhundert auf?” Den Teilnehmenden erzählte ich meine ganz persönliche Reise der letzten 40...

12 Mai 2017 von Mischa Ramseyer

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Entscheidungsfindung in einem agilen Team: Wer entscheidet?

Entscheidungsfindung in einem agilen Team: Wer entscheidet?
Als Agile Coaches ist es uns besonders wichtig, die agilen Werte auch selbst zu leben. Wer uns kennt, der weiss: Wir haben uns dem agilen Mindset verschrieben. Wir leiten unsere Prinzipien von unseren Werten ab und stehen dadurch natürlich immer wieder vor neuen Herausforderungen. Eine davon möchte ich heute ansprechen: Die Entscheidungsfindung im...

27 Apr 2017 von Mischa Ramseyer

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Volle Ränge beim Agile Breakfast in Zürich

Volle Ränge beim Agile Breakfast in Zürich
Agile Transformationen wecken grosses Interesse! Das stellten Stefano Trentini und ich am 1. März 2017 beim Agile Breakfast der SwissICT in Zürich erfreut fest. Bisher erschienen jeweils rund 20 Teilnehmende an den regelmässig stattfindenden Agile Breakfast Events in Zürich. Diese Mal aber waren es über 100. Kurzerhand musste der Event von der swissICT...

21 Apr 2017 von Mischa Ramseyer

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