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Beschleunigen Sie die Produktentwicklung!

Beschleunigen Sie die Produktentwicklung!
Letzten September haben wir uns in unserem Blog bereits mit dem Faktor Cost of Delay auseinandergesetzt. Dieser ermöglicht es, zu berechnen, was eine verspätete Markteinführung eines Produktes monatlich an Kosten verursacht. Darum ist er bei der Priorisierung von laufenden Projekten besonders wichtig. Schwierig für das Vorantreiben der Produktentwicklung ist aber insbesondere,...

27 Jul 2017 von Adrian von Orelli

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Wie klären wir als selbstorganisiertes Team Konflikte?

Wie klären wir als selbstorganisiertes Team Konflikte?

In unserem Unternehmen gibt keine Machthierarchie, aber eine Kompetenzhierarchie. Wer bei einem konkreten Thema mehr Kompetenz mitbringt, der oder die kann das weitere Vorgehen gestalten. Dafür müssen die relevanten Teammitglieder konsultiert werden. In selbstorganisierten Teams gibt es jedoch neben der Entscheidungsfindung eine zweite sehr grosse Herausforderung: die Konfliktklärung.
Konflikte zuerst mit sich selber klären

27 Jun 2017 von Mischa Ramseyer

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Vom Business-Modell zum Produkt und vom Produkt zum Business-Modell

Vom Business-Modell zum Produkt und vom Produkt zum Business-Modell
Aktuell sind Lean Innovation und Design Thinking äusserst angesagt. Beide Frameworks führen zu denselben Ergebnissen, nur ihr Weg ist verschieden. Design Thinking - Was bedeutet das? Die Idee des Design Thinking ist nicht neu. Sie entstand aus dem Industrie-Design und zielt auf die Entwicklung von innovativen Dienstleistungen ab, die sich nach den...

18 Mai 2017 von Adrian von Orelli

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“Querdenken am Bodensee”

“Querdenken am Bodensee”
Im April wurde ich eingeladen, an der ausverkauften Konferenz Grenzdenken 2017 über meine Reise zur perfekten Organisation mit der pragmatic solutions gmbh zu berichten. Ich stellte mir also die Frage: "Wie stellen sich moderne Organisationen im 21. Jahrhundert auf?” Den Teilnehmenden erzählte ich meine ganz persönliche Reise der letzten 40...

12 Mai 2017 von Mischa Ramseyer

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Entscheidungsfindung in einem agilen Team: Wer entscheidet?

Entscheidungsfindung in einem agilen Team: Wer entscheidet?
Als Agile Coaches ist es uns besonders wichtig, die agilen Werte auch selbst zu leben. Wer uns kennt, der weiss: Wir haben uns dem agilen Mindset verschrieben. Wir leiten unsere Prinzipien von unseren Werten ab und stehen dadurch natürlich immer wieder vor neuen Herausforderungen. Eine davon möchte ich heute ansprechen: Die Entscheidungsfindung im...

27 Apr 2017 von Mischa Ramseyer

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Volle Ränge beim Agile Breakfast in Zürich

Volle Ränge beim Agile Breakfast in Zürich
Agile Transformationen wecken grosses Interesse! Das stellten Stefano Trentini und ich am 1. März 2017 beim Agile Breakfast der SwissICT in Zürich erfreut fest. Bisher erschienen jeweils rund 20 Teilnehmende an den regelmässig stattfindenden Agile Breakfast Events in Zürich. Diese Mal aber waren es über 100. Kurzerhand musste der Event von der swissICT...

21 Apr 2017 von Mischa Ramseyer

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Ändern Sie die Bedingungen, nicht die Menschen

Ändern Sie die Bedingungen, nicht die Menschen
Die Kultur in einem Unternehmen ist ein Produkt des Managementsystems. Mitarbeitende verhalten sich mehrheitlich so, wie das System es ihnen vorgibt. Die meisten Unternehmen verwenden ein klassisches Belohnungs- und Bestrafungssystem, um ihre Mitarbeitenden zu besseren Leistungen zu motivieren. Wer gut arbeitet, erhält einen Bonus, wer Fehler macht, wird getadelt. Gleichzeitig wünschen sich die Manager aber...

02 Mar 2017 von Fredi Schmidli

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Alltägliche Wertschätzung passt besser zu uns als Merit Money

Alltägliche Wertschätzung passt besser zu uns als Merit Money

Transparenz wird bei uns gross geschrieben. Wir vertreten die Werte Offenheit, Mut und Teamgeist und begegnen einander auf Augenhöhe. Dafür erwarten wir ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln von unseren Mitarbeitenden. Um dieses zu fördern, wagten wir im letzten Jahr das Experiment “Merit Money”.

Wie wir Merit Money einsetzten:
Merit Money beruht auf einer hierarchielosen...

10 Jan 2017 von Fredi Schmidli

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Es braucht mehr Eigenverantwortung im Unternehmen!

Es braucht mehr Eigenverantwortung im Unternehmen!
Am 14. November feierten wir unseren 10. Geburtstag! Mit all den spannenden Kundenprojekten verging die Zeit wie im Flug. Ohne unsere treuen Kunden wären wir nicht dort, wo wir heute sind. Darum luden wir eben diese zu einem Stehdinner und Erfahrungsaustausch zum Thema “Selbstorganisation und Führung” zu uns an die Ernastrasse ein. Bei einem leckeren...

07 Dec 2016 von Norbert Zeller

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