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Zu Besuch bei Agilität und Selbstorganisation

Zu Besuch bei Agilität und Selbstorganisation

Befindet sich ein Unternehmen in einer agilen Transformation, hilft es, sich die gemachten Erfahrungen anderer Unternehmen anzusehen. Viele agile Unternehmen organisieren Besuchstage, welche einen Einblick in ihr Schaffen ermöglichen. “Agile Safaris” - wie wir diese Besuche zum Erfahrungsaustausch nennen -  inspirieren, doch damit sie auch konkrete Learnings für die Praxis liefern, sollte vorab...

28 Aug 2018 von André Horisberger

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Verantwortung abgeben ist nicht leicht

Verantwortung abgeben ist nicht leicht
Die Vorteile der Agilität liegen auf der Hand: Dank stärkerer Flexibilität und schnellerer Reaktionsfähigkeit können sich agile Unternehmen besser den sich ständig verändernden Marktsituationen anpassen. In einem unserer Blogbeiträge haben wir bereits die Vorbildfunktion von Führungspersönlichkeiten angesprochen: Basierend auf unseren Erfahrungen ist für einen nachhaltigen Wandel im Unternehmen die Vorbildfunktion der Unternehmensführung nicht zu...

27 Jul 2018 von Fredi Schmidli

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Wie ein agiles Mindset das Wachstum beschleunigt

Wie ein agiles Mindset das Wachstum beschleunigt
Die Geld- und Kapitalmarktplattform Loanboox zeigt, wie ein agiles Mindset das Unternehmenswachstum vorantreibt: Nach nur 18 Monaten knackte das Unternehmen bereits die 10 Milliardengrenze an angefragtem Kreditvolumen. Mit der Idee, öffentlich-rechtliche Kreditnehmer direkt mit institutionellen Kapitalgebern zusammenzubringen, hatte Stefan Mühlemann, der Gründer von Loanboox, den richtigen Riecher. Günstig, transparent und einfach Während seiner Tätigkeit als Berater für Fremdfinanzierung beobachtete Stefan,...

18 Jun 2018 von Mischa Ramseyer

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Von oben herab ist das Gegenteil von Agil

Von oben herab ist das Gegenteil von Agil

Unter skalierter Agilität verstehen wir, dass auf jeder Ebene eines Unternehmens agil gearbeitet wird. Im operativen Bereich arbeiten crossfunktionale Teams selbstorganisiert an Produkten, auf taktischer Ebene wird diese Zusammenarbeit koordiniert und auf der strategischen Ebene priorisiert die Unternehmensführung aus allen Vorhaben die Wichtigsten.

Das Vorbild im Unternehmen: die Unternehmensführung Unsere Erfahrung zeigt: wenn ein nachhaltiger...

09 Mrz 2018 von Fredi Schmidli

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Wissen teilen – oder was Agile Management mit Weihnachten zu tun hat

Wissen teilen – oder was Agile Management mit Weihnachten zu tun hat

Bald ist Weihnachten - das Fest der Liebe, der Geschenke und des Teilens. Haben Sie schon alle Geschenke für die Familie und Freunde beisammen? Oder stecken Sie mitten im Weihnachtstrubel? Materielle Geschenke sind etwas Schönes - doch unvergesslich ist die Zeit mit der Familie und mit Freunden sowie die feierliche Atmosphäre.

19 Dez 2017 von Fredi Schmidli

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Agilität als Mindset für die Zukunft

Agilität als Mindset für die Zukunft
Dieser Blogbeitrag ist ursprünglich auf dem Kalaidos-Blog erschienen. Der Begriff „Agilität“ ist in aller Munde. Organisationen, Projekte und Mitarbeitende sind agil zu führen, wenn man in der zukünftigen Arbeitswelt bestehen will. Die aktuelle Relevanz von Agilität sowie die allgemeinen Grundlagen agiler Arbeitsweisen beleuchteten die beiden pragmatic solutions Coaches Gorden Fehlhaber und Fredi...

06 Nov 2017 von Gorden Fehlhaber

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Warum Digitalisierung eine Agile Organisation bedingt

Warum Digitalisierung eine Agile Organisation bedingt
Digitale Services, wie sie Netflix und Spotify anbieten, sind aus unserem Alltag kaum mehr wegzudenken. Wir erwarten heutzutage auch von unseren Finanzdienstleistern Produkte in digitaler Form, wie zum Beispiel eine Banking-App. Um sich für die Zukunft zu wappnen beschloss die Holländische Bankengruppe ING 2015, von einer traditionell geführten Organisation in ein agiles anpassungsfähiges Zusammenarbeitsmodell überzugehen....

07 Sep 2017 von Fredi Schmidli

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