17. Dezember 2020

Überschreiben wir alte Glaubenssätze durch zukunftsfähige Ideen

Krise und Teil-Lockdown zum Trotz: Die Zukunft ist nicht abgesagt – ganz im Gegenteil. Es ist eine Einladung, zu hinterfragen und unser Leben und unsere Arbeit […]
28. September 2020

Fokus, Flow und Feedback – agiles Arbeiten auf Ebene Unternehmensstrategie

Soeben ist deine Projektampel auf Rot. Die Spezialisten für das anstehende Arbeitspaket sind noch in einem anderen Projekt eingebunden und du ahnst schon: Der kritische Pfad […]
3. August 2020

Das neue aufgebaute CAS Agile Business an der HWZ

Wir freuen uns, das neu aufgebaute CAS Agile Business vorzustellen! Wir – das sind Marco Liechti, André Romagna und meine Person. Ich gebe es zu: Die […]
9. Juni 2020

Warum Remotearbeit gut ist – und auch bleiben wird

Wir haben vor längerer Zeit bereits darüber berichtet, wie die pragmatic solutions mit ihren externen Partnern zusammenarbeitet: Seit Jahren sind einige der Kernmitglieder unseres Teams nicht […]
5. Juni 2020

Adressieren Sie die Komplexität, wenn es schwierig wird!

Stehen grössere Projekte an, so sind wir oft wie gelähmt und kommen nicht aus den Startlöchern. Wo soll ich beginnen, was ist wichtig, wo besteht Mut […]
14. Mai 2020

Zur richtigen Zeit das Richtige tun – Lean Portfolio

In unserer Welt leben wir immer mit neuen Herausforderungen und Risiken. Doch eines dürfen wir dabei nicht vergessen: Chancen bestehen immer. Die Kunst ist es, diese zu ergreifen und zu nutzen.
29. April 2020

Mit dem Lean Flow Workshop zur optimalen Zusammenarbeit

Ein agiles Framework wie SAFe oder LeSS gibt Strukturen vor. Doch erst die individuelle Gestaltung der konkreten Zusammenarbeit – die Kollaboration der Beteiligten – haucht der […]
21. April 2020

Transformative Entwicklung im Change Pod: FHNW und pragmatic solutions

Wir von pragmatic solutions befinden uns gerade in einem sogenannten Change Pod, in dem wir zusammen mit der FHNW evaluieren, welche Auswirkungen die persönliche Entwicklung unserer […]
16. April 2020
Photo by Tim Mossholder from Pexels

Selbstorganisation und Unternehmertum als Wettbewerbsvorteil in der Krise

In diesem Blog möchte ich aufzeigen, wieso sich Selbstorganisation und unternehmerisches Denken und Handeln in unserem kollegial geführten Unternehmen als Wettbewerbsvorteil in der aktuellen Corona-Krise erweisen. […]
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