Strategieumsetzung von A bis Z

 
Denkplan gibt Ihnen Methoden und Instrumente in die Hand, um Ihre Unternehmensstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Einfach, transparent und praxisrelevant - von der Strategie bis zur Umsetzung und zurück.
 
 

Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen heute?

Transparenz und Durchgängigkeit: Von der Strategie über das Planen von Initiativen bis hin zur operativen Umsetzung - Das sind Erfolgsfaktoren flexibler und kundenorientierter Unternehmen. Leider versagen in unserer dynamischen VUCA Welt klassische Ansätze immer häufiger. Das Erarbeiten der Strategie und die Umsetzung derselben haben oft nichts miteinander zu tun. Genau hier setzt Denkplan an.

Denkplan in der Strategiefindung und -umsetzung bringt Ihrem Unternehmen:

  • klare Entscheidungsgrundlagen,
  • rasche Entscheidungsfindung,
  • Alinierung und Feedback zwischen Strategie und Umsetzung,
  • die richtigen Prioritäten und
  • klaren strategischen Fokus.
 

So wirkt Denkplan

Denkplan stellt den natürlichen Übergang von der Strategie des Unternehmens zu skalierenden lean & agilen Frameworks wie SAFe oder LeSS im Portfolio Management dar. Denkplan verbindet Demand und Realisierung über wertorientierte und ganzheitliche Prinzipien.

  • Denkplan durchbricht den traditionellen Ansatz von statischen, sequentiellen Planungskonzepten hin zu auf Feedback und Feedforward beruhenden Konzepten.
  • Geeignete und strukturierte Kollaboration und Kommunikation im Informationsfluss bindet die Mitarbeitenden aller Stufen aktiv ein.
  • Physische Instrumente der Visualisierung aller strategisch relevanten Komponenten schaffen Transparenz und sind Arbeitsmittel der Synchronisierung und Konsensfindung.
Denkplan: Kollaboration vor dem Board

Denkplan: Kollaboration vor dem Board


Denkplan: Gemeinsames Priorisieren & Fokussieren

Denkplan: Gemeinsames Priorisieren & Fokussieren

  • Denkplan erschafft ein dynamisches System, das sich flexibel an die Veränderungen der Organisation anpasst.
  • Die Definition von Spielregeln für die Priorisierung auf den verschiedenen Ebenen im Unternehmen ermöglicht einen optimalen Fokus im Sinne der Strategie des Unternehmens.
  • Denkplan erschafft ein durchgängiges, dynamisches und selbst adaptierendes System.
  • Das mentale Modell von Denkplan an sich ist einfach – es lebt durch die Beteiligten.
Nutzen Sie unsere Expertise zur Strategiefindung, -umsetzung und Portfoliomanagement

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

 
 

Lassen Sie sich inspirieren

28. September 2020

Fokus, Flow und Feedback – agiles Arbeiten auf Ebene Unternehmensstrategie

Soeben ist deine Projektampel auf Rot. Die Spezialisten für das anstehende Arbeitspaket sind noch in einem anderen Projekt eingebunden und du ahnst schon: Der kritische Pfad […]
3. August 2020

Das neue aufgebaute CAS Agile Business an der HWZ

Wir freuen uns, das neu aufgebaute CAS Agile Business vorzustellen! Wir – das sind Marco Liechti, André Romagna und meine Person. Ich gebe es zu: Die […]
14. Mai 2020

Zur richtigen Zeit das Richtige tun – Lean Portfolio

In unserer Welt leben wir immer mit neuen Herausforderungen und Risiken. Doch eines dürfen wir dabei nicht vergessen: Chancen bestehen immer. Die Kunst ist es, diese zu ergreifen und zu nutzen.
Deutsch