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2. November 2021
Das Agile Manifest ist 20 Jahre alt geworden und das Wort „agil“ ist in der Arbeitswelt fest verankert. Doch entsprechen die heute verwendeten Methoden noch der […]
8. Oktober 2021
Das Prinzip PI und PI Planning war einmal gut und funktioniert in gewissen Umgebungen noch immer. In den letzten 10 Jahren hat sich aber viel verändert. Es wird Zeit, mutig zu sein und zu experimentieren, ob wir nicht eine als Grundprinzip wahrgenommene Gewohnheit durch pfiffigere Ansätze ersetzen können. Ein paar Ideen dazu erläutern wir im Abschlussbeitrag unserer Blogserie.
1. Oktober 2021
Warum hängen wir so an der drei Monate Kadenz des PI? Warum dieser, wie in Stein gemeisselte, drei Monats-Sprint in der Entwicklung mehr Nachteile als Vorteile bringt, erklären wir im aktuellen Blogbeitrag.
27. September 2021
Meinen ersten Kontakt mit Agilität und Lean hatte ich vor etwas mehr als 10 Jahren als System Engineer. Mein Team sollte auf eine Arbeitsweise mit Kanban […]
24. September 2021
Eine Unternehmensvision ist ungemein wichtig, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Im nächsten Blogbeitrag unserer Serie erklären wir, warum sich das PI-Planning dafür aber weniger gut eignet.
17. September 2021
Im letzten Blogbeitrag der Blogserie „Wann schaffen wir endlich das PI ab“ haben wir die systemseitige Synchronisierung diskutiert. Dieser Blog widmet sich der Synchronisierung zwischen Teams […]
14. September 2021
In einem Requirements Engineering (RE) Prozess entstehen doch diese grossen und teuren Dokumentationen und Konzepte, die in einem Wasserfall-Vorgehen mit den berüchtigten Verständnisbrüchen zu unbefriedigenden Produkten […]
10. September 2021
Rainer Grau, Agile Executive Coach, Komplexdenker & Managing Partner bei pragmatic solutions geht in den nächsten Wochen dem PI Planning auf den Grund und erklärt in seinem ersten Beitrag, warum die Synchronisierung eines systemweiten Release kein Argument dafür ist, das PI beizubehalten.
1. September 2021
Wer schon einmal beim Launch eines Agile Release Train dabei war, kennt die Situation. Am Ende des ersten PI Plannings schauen wir etwas ehrfürchtig und nachdenklich, […]